聯(lián)合銷售如何完勝對手

1、《長沙奧克斯戰(zhàn)役》之實戰(zhàn)經驗篇—聯(lián)合銷售如何完勝對手？,,過去，毛主席說：,政治是不流血的戰(zhàn)爭！,今天，我說：,聯(lián)合銷售更是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！,2012年 2月1日一場殘酷而現(xiàn)實的戰(zhàn)爭已經拉開帷幕……,背景,時間：2012年2月1日(中原團隊進場）團隊狀況：12名銷售同事到崗，新團隊，很年輕，平均年齡23歲，沒有綜合體銷售經驗；銷售經理到崗，剖腹產后兩個月，哺乳期間。。時間：2012年3月10日（對手團隊進場）團隊

2、狀況：15名銷售同事到崗，平均年齡26歲；銷售經理到崗，年齡36歲，從業(yè)時間10年以上；項目進展：挖坑。。市場狀況：客戶、業(yè)內不看好；開發(fā)商：新團隊，對項目信心不夠；,1.團隊打造,2.聯(lián)合銷售管理,3.開發(fā)商對接,4.業(yè)績說話,一、團隊打造,1、優(yōu)秀銷售員的必備條件,自我驅動力：有迫切完成銷售目標的個人需求！(渴望成功)精力充沛：充滿信心、勤奮執(zhí)著、并有一種將挫折與困難當成挑戰(zhàn)的心理狀態(tài)！(戰(zhàn)斗力強）,一、團隊打造,2、優(yōu)秀

3、團隊的組合,男女搭配：（4+7模式：即最佳狀態(tài)是4名男同事、7名女同事）；新老搭配：（7+4模式：即最佳狀態(tài)是7名老同事、4名新同事）；,一、團隊打造,3、培養(yǎng)得力的組長,矛盾處理：（即銷售現(xiàn)場出現(xiàn)工作小矛盾與問題的時候，組長能夠及時幫本公司的團隊爭取與辯護，避免銷售經理事事出面解決，從而降低個人的工作威信）；現(xiàn)場管理：（即能協(xié)助銷售經理控好銷售現(xiàn)場，及時反映案場情況）；,一、團隊打造,4、團隊管理心得 銷售同事能力有強有弱

4、，做為銷售經理更多的要關注銷售能力弱的同事，不能一味的施加壓力，應該給與更多的關愛及幫助，給同事信心，教給同事更多的方法，幫助同事開單；把同事當朋友對待，坦誠相處，但是，要有原則！,1.團隊打造,2.聯(lián)合銷售管理,3.開發(fā)商對接,4.業(yè)績說話,二、聯(lián)合銷售管理,1、吃透聯(lián)合管理制度,熟背管理制度：（即方法：讓銷售員吃透、背熟聯(lián)合銷售管理的制度，一方面有效保護我們的客戶資源，另一方面，我們可以充分利用制度漏洞作為競爭手段去攻擊對方）；

5、適應游戲規(guī)則：（即心態(tài)：讓銷售團隊適應游戲規(guī)則，然后再去找這方面的破綻，使每個銷售員都做到胸有成竹，并強調在銷售現(xiàn)場的氣場、氣質、底氣）；,二、聯(lián)合銷售管理,2、巧妙搶單,制造假證據(jù)：（即對方首次接待過的客戶，在我們第二次或第三次接待后成交，我們可在來訪登記本中的來訪日期進行做假，為搶單制造假證據(jù)交給開發(fā)商直接判定）；客戶改名搶單：（即尋找對方的銷售員在接待過程當中有忽略或不到位的地方，然后巧妙的告訴客戶，讓客戶體驗對方的不專業(yè)性

6、，從而對我方產生信任，最后引導客戶到我方改名購房）；,二、聯(lián)合銷售管理,3、靈活導臺,隨機應變：（即我方在導臺接待客戶時，要認真觀察和甄別有效客戶的誠意度，對于有誠意的客戶，我們要反復導臺，導制客戶反感，影響客戶在對方的成交；對于一些質量差的客戶，我們可以快速導臺，簡單完成任務即可）；攔截客戶：（即對方在導臺的時候，讓我方銷售員有意無意的把自己的工牌名字讓客戶看見，變相的引導客戶直接念出你的名字，說是來找你的）,二、聯(lián)合銷售管理,4

7、、干擾對方成交,現(xiàn)場干擾：（即對方在現(xiàn)場談大客戶的時候，我方銷售員就故意輪流過去到他們身邊嘻哈講話，給對方銷售員和客戶造成心理影響和壓力，從而使他們不能專心的談判）；聲東擊西：（即得知對方在談某套房源的時候，讓我方銷售員故意在現(xiàn)場聲東擊西，可利用打電話的形式讓對方的客戶聽到這套房源的劣勢）,二、聯(lián)合銷售管理,5、瓦解對方,擒賊先擒王：（即一旦發(fā)現(xiàn)對方某銷售員十分強勢，我方可集中采取辦法攻擊他一個人，然后假裝跟他們其他銷售員關系處得好

8、，使得對方的其他銷售員不好意思去幫這個十分強勢的銷售員，打擊他的積極性，讓他對團隊喪失信心）；現(xiàn)場造謠：（即假意的跟對方銷售員討論產品，尤其是對方的新手，不停的傳遞產品的負面信息，讓對方銷售員喪失信心）,二、聯(lián)合銷售管理,6、面對沖突,強勢欺敵：（即開發(fā)商不在現(xiàn)場的時候，一旦發(fā)生小的矛盾和問題，我們積極團結自己的銷售團隊，集中針對對方的某個人，以強大的氣場壓住對方，使之在現(xiàn)場的氣氛中讓對方感覺到害怕的心理）；團結一致：（即雙方在

9、現(xiàn)場出現(xiàn)任何矛盾時，我方銷售員必須團結起來一致對外）,對于對手我們做了些什么,聯(lián)合銷售管理總結：一、對外：主人的姿態(tài)，我的主場我做主?。ㄋ枷肷希﹫F結就是力量，團結到對手嫉妒，無視對手的存在?。☉B(tài)度上）比對手多付出更多的努力，不斷的激勵自己?。ㄐ袆由希?二、聯(lián)合銷售管理,聯(lián)合銷售管理總結二、對內：銷售經理：1.銷經把握大客戶：商鋪客戶親自談判，40多批成交的所有商鋪客戶資料倒背如流2.心態(tài)好是王道：信念堅定，不斷的自我催眠

10、，傳遞正能量；團隊：心態(tài)——活力，激情產品——中毒境界服務——久違的老友氛圍——營造緊迫感，內部良性競爭跟客——反復跟蹤，臉皮厚,二、銷售管理,1.團隊打造,2.聯(lián)合銷售管理,3.開發(fā)商對接,4.業(yè)績說話,三、開發(fā)商對接,1、體現(xiàn)實力,用業(yè)績說話：（即開發(fā)商面臨銷售壓力的時候，我方要全力以赴完成開發(fā)商的銷售目標，分擔他的銷售壓力，還要適時的去邀功，取得開發(fā)商的信任）；用專業(yè)說話：（即我方能獨立的解決客戶的相關問題及投訴，

11、并且也不需要開發(fā)商出面，從而減輕開發(fā)商的工作煩惱）,三、開發(fā)商對接,2、八面玲瓏,甜言蜜語：（即面對開發(fā)商所有的工作人員，包括物業(yè)、保安、保潔等，我方都要與他們搞好關系，時不時用小恩小惠來拉攏他們，讓他們替我方說好話，增強我方在開發(fā)商的好感）；投其所好：（即開發(fā)商在面對我們和對方之間，我方要表現(xiàn)的積極，并要投期所好，迎合開發(fā)商的興趣和愛好，從而爭取工作上溝通的便利，從而增快我方的工作效率）,最終戰(zhàn)局： 中原全盤皆勝！,戰(zhàn)爭捷

12、報：6個月12次開盤，皆贏！！ 中原成績：9.6億（占比65%）對手成績：5.8億（占比35%）,時間：6月18日地點：奧克斯廣場售樓中心蓄客情況：前期VIP升級客戶近90批到場人數(shù)：臨時通知客戶到場排隊進行選房，約70人簽到折扣優(yōu)惠：10萬元認籌優(yōu)惠+開盤99折銷售業(yè)績：當天推出步行街北區(qū)商鋪64個，推售金額約3.2億元；開盤當天通過現(xiàn)場氛圍的擠壓，開盤一個小時成功售罄。,北區(qū)商鋪開盤,中原P

13、K世聯(lián)：41:9,,戰(zhàn)爭捷報,北區(qū)商鋪開盤,,時間：6月30日地點：溫德姆豪廷大酒店三樓宴會廳蓄客情況：前期住宅VIP升級客戶近280批到場人數(shù)：臨時通知客戶到場排隊進行選房，約230人簽到折扣優(yōu)惠：1.5萬元認籌升級優(yōu)惠+開盤99折+額外優(yōu)惠99折銷售業(yè)績：當天原計劃推出9#住宅共124套，由于排隊客戶較多，客戶反映比較激烈，故臨時加推8#房源124套，共計248套房源，推售金額約1.6億元；開盤當晚銷售套數(shù)為195套，銷售

14、金額約1.3億元。,中原PK世聯(lián)：148:96,8#-9#開盤,戰(zhàn)爭捷報,時間：7月15日地點：豪庭大酒店蓄客情況：前期蓄VIP客戶近130批到場人數(shù)：當天現(xiàn)場簽到人數(shù)120余批、分組搖號開盤折扣優(yōu)惠：一萬抵兩萬認籌優(yōu)惠+92折優(yōu)惠+一次性額外99折優(yōu)惠銷售業(yè)績：前期蓄客狀況較好，價格具有一定吸引力，到場客戶和房源基本達到1:1的情況，通過現(xiàn)場火爆氛圍的擠壓以及銷售員的及時引導，開盤當天推出124套房源，勁銷115套。,中原P

15、K世聯(lián)：65:59,5#開盤,戰(zhàn)爭捷報,時間：7月29日地點：豪庭大酒店蓄客情況：前期蓄VIP客戶近130批到場人數(shù)：當天現(xiàn)場簽到人數(shù)120余批、分組搖號開盤折扣優(yōu)惠：一萬抵兩萬認籌優(yōu)惠+92折優(yōu)惠+一次性額外99折優(yōu)惠銷售業(yè)績：前期蓄客狀況較好，價格具有一定吸引力，到場客戶和房源基本達到1:1的情況，通過現(xiàn)場火爆氛圍的擠壓以及銷售員的及時引導，開盤當天推出124套房源，勁銷95套。,中原PK世聯(lián)：69:55,6#開盤,戰(zhàn)爭捷

16、報,時間：8月27日地點：奧克斯廣場售樓中心蓄客情況：前期蓄VIP客戶近300批，包含部分整層大客戶到場人數(shù)：暗解時間集中在27-29號三天時間，平均每天到場客戶80多批折扣優(yōu)惠：一萬抵一萬五認籌優(yōu)惠+92折優(yōu)惠+一次性額外99折優(yōu)惠銷售業(yè)績：27日當天優(yōu)先整層客戶認購，后兩天通過一層一層的房源放出擠壓散客拼成整層銷售，原計劃的精裝修根據(jù)客戶要求臨時取消，總房價降低在投資產品的優(yōu)勢瞬時體現(xiàn)，促使三天整棟公寓銷售80%。,中原P

17、K世聯(lián)：273:177,4#公寓開盤,戰(zhàn)爭捷報,時間：9月19日地點：奧克斯廣場售樓部蓄客情況：前期住宅VIP升級客戶近70批到場人數(shù)：臨時通知客戶到場排隊進行選房，約70人簽到、分組搖號開盤折扣優(yōu)惠：一萬抵兩萬認籌優(yōu)惠+95折優(yōu)惠+一次性額外99折優(yōu)惠銷售業(yè)績：前期客戶消耗殆盡，累計到開盤當天共計蓄客70余批，成交51套。截止現(xiàn)在40天蓄客銷售90套。,7#住宅開盤,中原PK世聯(lián)：77:35,7#住宅開盤,戰(zhàn)爭捷報,時間：9

18、月27日地點：奧克斯廣場售樓部蓄客情況：前期住宅VIP升級客戶近70批到場人數(shù)：臨時通知客戶到場排隊進行選房，約70人簽到、分組搖號開盤折扣優(yōu)惠：十萬抵十萬認籌優(yōu)惠+95折優(yōu)惠+一次性額外99折優(yōu)惠銷售業(yè)績：累計到開盤當天共計蓄客70余批，成交約30套。,南區(qū)商鋪開盤,中原PK世聯(lián):32:15,南區(qū)商鋪暗開,戰(zhàn)爭捷報,,2# 中原PK世聯(lián)：277:179,,1# 中原PK世聯(lián)：18