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1、改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭,雖然為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn),但也應(yīng)該看到我國(guó)工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)存在較大的盲目性,很多工業(yè)園項(xiàng)目都沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的論證就倉(cāng)促上馬,不僅造成土地資源的極大浪費(fèi),而且還損害政府的威信,嚴(yán)重制約園內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)平謙國(guó)際工業(yè)園項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略的研究:一方面可以為我們的政府部門(mén)就如何提高工業(yè)園監(jiān)管水平提供相應(yīng)建議。從而提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),提高資源利用率水平,保持可持續(xù)
2、發(fā)展;另一方面,對(duì)我國(guó)正在建設(shè)的工業(yè)園項(xiàng)目提出相應(yīng)指導(dǎo)性意見(jiàn),從而提高行業(yè)的整體發(fā)展水平,保證整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展;第三,也是最重要的方面,就是為平謙國(guó)際的發(fā)展戰(zhàn)略指明方向,從而增強(qiáng)平謙國(guó)際的發(fā)展?jié)摿?為公司的發(fā)展掃清認(rèn)識(shí)障礙。促使平謙國(guó)際優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)管理,改進(jìn)招商模式,提高資源利用水平,從而促使平謙國(guó)際的良性、持續(xù)地發(fā)展。本文對(duì)平謙國(guó)際工業(yè)園項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略的研究,主要是通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)完成的:①本文主要研究了平謙國(guó)際工業(yè)園項(xiàng)目區(qū)域
3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,主要以珠三角地區(qū)和長(zhǎng)三角地區(qū)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。對(duì)東莞地區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易及吸引外商直接投資方面進(jìn)行研究。結(jié)果證明,區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境有利有平謙國(guó)際工業(yè)園項(xiàng)目發(fā)展。②行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究。主要利用邁克爾·波特的五種力量模型,對(duì)平謙國(guó)際工業(yè)園項(xiàng)目的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入者、利益相關(guān)者、供應(yīng)商及客戶(hù)五種競(jìng)爭(zhēng)力量逐一進(jìn)行分析,從而對(duì)平謙國(guó)際的行業(yè)威脅程度做出正確的評(píng)估,以利于制定相應(yīng)策略;利用產(chǎn)業(yè)集群理論對(duì)平謙國(guó)際工業(yè)園項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行
4、研究。結(jié)果表明,平謙國(guó)際所處的行業(yè)威脅程度較低,而發(fā)展機(jī)遇很大。③本文還利用VRIO架構(gòu)對(duì)平謙國(guó)際發(fā)展工業(yè)園項(xiàng)目的內(nèi)部資源狀況進(jìn)行分析,利用內(nèi)部要素矩陣對(duì)平謙國(guó)際工業(yè)園項(xiàng)目的內(nèi)部要素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。結(jié)果表明,公司內(nèi)部資源狀況對(duì)發(fā)展工業(yè)園項(xiàng)目具有較大優(yōu)勢(shì),而劣勢(shì)則可以通過(guò)優(yōu)化與重組予以減弱,甚至避免。④本文應(yīng)用SWOT對(duì)平謙國(guó)際工業(yè)園項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略定位,根據(jù)外部環(huán)境及內(nèi)部資源狀況,確定了平謙國(guó)際差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,而且制定了公司應(yīng)以提高入駐率和
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