江西Y國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放不斷縱深推進(jìn),我國(guó)已經(jīng)成為國(guó)際貿(mào)易大國(guó),而作為國(guó)際經(jīng)貿(mào)交往的必要手段-國(guó)際貨代業(yè)也迅猛發(fā)展,大批的國(guó)際貨代企業(yè)誕生,因此競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,隨著2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生以來(lái),另外人民幣的升值,江西外貿(mào)環(huán)境發(fā)生了很大的變化,作為內(nèi)陸省份的江西,本來(lái)外貿(mào)進(jìn)出口份額較小,江西貨代市場(chǎng)市場(chǎng)出現(xiàn)以下情況:進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)日益增多;外資企業(yè)紛紛搶占中國(guó)市場(chǎng);政府對(duì)行業(yè)管理“秩序缺位”;江西貨代企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)能力;專(zhuān)業(yè)人才短缺,服務(wù)項(xiàng)目

2、單調(diào)。作為一個(gè)貨運(yùn)代理行業(yè)發(fā)展的小公司,主要依托南昌港口經(jīng)濟(jì)而生存,在面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)候,如何在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中走出自己快速成長(zhǎng)的道路,成為亟待解決的問(wèn)題。因此,正是基于這樣的背景,提出了本篇論文所要研究的課題——江西Y國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
　　 江西Y國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司在江西國(guó)際貨代市場(chǎng)上是一個(gè)有代表性的國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)。目前,由于國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,人民幣升值,我國(guó)國(guó)際貿(mào)易外需發(fā)生重大改變,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變

3、得越來(lái)越復(fù)雜,直接影響到國(guó)際貨代企業(yè)的業(yè)務(wù)和生存。為了使江西Y國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司在復(fù)雜多變的國(guó)際的環(huán)境下更好的生存和壯大,為企業(yè)決策提供可參考性方案。本文就此進(jìn)行一定的研究。
　　 本文從多個(gè)方面分析江西Y國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司的現(xiàn)狀,兼顧宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)面臨的環(huán)境分析Y國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司面臨的外部環(huán)境,運(yùn)用波特五力模擬和SWOT法對(duì)Y國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司進(jìn)行戰(zhàn)略分析。
　　 確定Y國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司應(yīng)實(shí)施低成本戰(zhàn)