CMT公司在中國市場的競爭戰(zhàn)略.pdf

1、本文中介紹的CMT公司為一家跨國的專業(yè)生產(chǎn)工業(yè)X射線管的高科技公司。CMT公司最大的一個特征便是它是一個高科技產(chǎn)品制造業(yè)中的市場領(lǐng)導(dǎo)者。隨著其跨國業(yè)務(wù)的深入開展,CMT公司在不同的市場環(huán)境下面臨著各種挑戰(zhàn)。本文針對CMT公司在中國市場上所處的行業(yè)特點和競爭態(tài)勢,對其競爭戰(zhàn)略的選擇和實施進行了深入的研究。該研究對象具有完整的案例研究的特征要素,不管是面臨的行業(yè)態(tài)勢還是競爭格局,以及企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢及發(fā)展戰(zhàn)略,這些都具有較高的研究價值和較

2、強的橫向借鑒意義。因此,通過本個案的研究,作者希望達成兩個目的：其一,對案例企業(yè)今后的市場開發(fā)及競爭戰(zhàn)略具有一定程度的現(xiàn)實指導(dǎo)意義；其二,對于相關(guān)行業(yè)或企業(yè),尤其處于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者地位的企業(yè)們,在思考和解決相關(guān)問題的時候具有一定的借鑒意義。以期通過本次研究總結(jié)出一些關(guān)于高科技制造業(yè)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們的本地化競爭的思路。本文首先按照邁克爾。波特的五力模型進行了產(chǎn)業(yè)環(huán)境及產(chǎn)業(yè)內(nèi)五項競爭力的分析,總結(jié)出CMT公司目前在中國市場上的競爭態(tài)勢；接著通過