我國集團公司全面預算管理研究.pdf

1、全面預算管理的理論與方法在西方企業(yè)中成功應用后被引入我國的企業(yè)管理理論與實務中。全面預算管理作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理機制，對于提高企業(yè)管理水平和效率有著重要的作用，因而受到廣泛關注。隨著市場經濟的發(fā)展和資本市場的日趨成熟，將會有越來越多的企業(yè)集團出現(xiàn)，他們在實現(xiàn)資源的整合、協(xié)同與共享方面所具有的優(yōu)勢是單一結構的經濟組織所不能實現(xiàn)的。全面預算管理作為企業(yè)集團管理提升的重要手段，引起了國內外學術界與企業(yè)界的重視，如何結合我國企業(yè)實際情況，在集團

2、公司中推行全面預算管理已成為一項重要課題。我國先后頒布了規(guī)章制度大力推行全面預算管理，許多企業(yè)在實際推行中也取得了較為顯著的成果，全面預算管理的作用得到了證實，但是由于全面預算管理這一先進的管理方法進入我國的時間并不長，同時我國企業(yè)又長期以來受到計劃經濟體制的影響，因此在實施全面預算管理的過程中，存在諸多的問題，本文首先介紹了全面預算管理的概念和理論基礎，其次在查閱大量文獻的基礎上總結出全面預算管理在國內外的研究現(xiàn)狀，通過案例分析指出目