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文檔簡介
1、本文從保健品行業(yè)的重要性與當(dāng)前的政策調(diào)整出發(fā),分析泰爾制藥有限公司的具體情況,做實證研究,著重分析了泰爾制藥有限公司的品牌營銷狀況。通過分析國內(nèi)保健品市場的營銷環(huán)境和泰爾制藥有限公司的各種產(chǎn)品組合與SWOT戰(zhàn)略分析,確定該公司品牌營銷之路的選擇。然后,具體分析泰爾制藥品牌營銷的傳統(tǒng)4P營銷要素。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合保健品市場營銷的具體特點,分別使用4C、4P、4R理論,結(jié)合泰爾制藥有限公司實際情況,分別用這些理論分析泰爾制藥品牌的建設(shè)和在營
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