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文檔簡介
1、建設銀行成立于20世紀80年代,最初作為專業(yè)銀行經(jīng)營政策性金融業(yè)務,1994年商業(yè)化改革之后開始從事商業(yè)銀行業(yè)務,2004年完成股份制改革,2005年在香港成功上市,建行撫順市分行也因此卸掉了多年的不良資產(chǎn)包袱,轉(zhuǎn)虧為盈,成為撫順市資產(chǎn)質(zhì)量較好,經(jīng)營效益較佳的國有商業(yè)銀行,2005年底貸款規(guī)模排在第五位,經(jīng)營效益排在第二位。但是作為煤炭資源日益枯竭的老工業(yè)城市,撫順市經(jīng)濟不發(fā)達,原有的工業(yè)企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉,僅有“兩鋼—鋁”幾戶支柱產(chǎn)業(yè),
2、銀行機構(gòu)的優(yōu)質(zhì)客戶非常匱乏,同時,地區(qū)信用環(huán)境不好,逃廢債現(xiàn)象時有發(fā)生。建行撫順市分行處于這樣的經(jīng)濟環(huán)境,資金運用困難,業(yè)務拓展吃力,吸收的資金大量上存,嚴重影響了其獲利能力。因此,當前研究建行撫順市分行的資金運用問題、討論如何開發(fā)并保住其優(yōu)質(zhì)客戶是非常必要的;分析其面臨的機遇和挑戰(zhàn),探討其在撫順市的市場競爭地位,確定其現(xiàn)實競爭者及潛在競爭者,并進而研究其市場競爭戰(zhàn)略是極有價值的。本文以此為背景,采用SWOT分析法分析其面臨的機遇和挑戰(zhàn)
3、,指出其現(xiàn)實競爭者和潛在競爭者,判斷各類競爭者的不同反應類型,分析其優(yōu)劣勢,指出了工行撫順市分行、農(nóng)行撫順市分行及中行撫順分行是建行撫順市分行的現(xiàn)實競爭者,工行撫順市分行是撫順市金融市場的領導者;沈陽的招商銀行及外資銀行是建行撫順市分行的潛在競爭者,建行撫順市分行應在完善自身機制、保護傳統(tǒng)及中間業(yè)務市場份額的基礎上,加大金融創(chuàng)新力度,從金融創(chuàng)新這個細分市場發(fā)動側(cè)翼進攻,在此基礎上提高市場占有率,挑戰(zhàn)撫順市商業(yè)銀行市場份額的領導者地位。
4、 本文共分六章:第一章引言部分,對論文問題的提出、研究方法及結(jié)構(gòu)進行了描述。第二章理論部分,對文中涉及的市場競爭戰(zhàn)略、市場競爭者、不同競爭地位企業(yè)的競爭戰(zhàn)略及判斷競爭者反應類型等理論進行了綜述。第三章SWOT分析部分對建行撫順市分行展開SWOT分析,指出其內(nèi)外部環(huán)境方面的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)。第四章競爭對手分析部分對建行撫順市分行的競爭對手加以分析。第五章市場競爭戰(zhàn)略研究部分提出了建行撫順市分行今后的市場競爭戰(zhàn)略。第六章結(jié)論部分
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