XY煤礦市場(chǎng)競(jìng)爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、從20世紀(jì)90年代中期開始，隨著我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和能源產(chǎn)業(yè)調(diào)整的不斷深化，煤炭行業(yè)開始出現(xiàn)供大于求的局面，煤炭行業(yè)的競(jìng)爭以及煤炭與替代品間的競(jìng)爭日益加劇。尤其是近幾年，受全球經(jīng)濟(jì)衰退的影響，很多煤礦企業(yè)陷于困境。XY煤礦作為濟(jì)寧一家以煤炭采掘?yàn)橹鳂I(yè)的標(biāo)志性中型國有煤礦，也由于缺少對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境的認(rèn)真研究，缺乏對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭的預(yù)測(cè)和分析，單一追求原煤產(chǎn)量，從而導(dǎo)致季度性虧損，利潤水平不斷下降。因此，本文通過對(duì)以XY煤礦為代表的中型國有煤礦企業(yè)的

2、研究，致力于尋找其在競(jìng)爭現(xiàn)狀中存在的嚴(yán)重不足和缺陷，并且針對(duì)這些問題和不足，旨在為其尋找并制定出一種最佳競(jìng)爭戰(zhàn)略和保障措施。
　　 本文圍繞XY煤礦市場(chǎng)競(jìng)爭戰(zhàn)略這一核心問題，首先對(duì)XY煤礦的總體狀況進(jìn)行分析，重點(diǎn)對(duì)其生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀、競(jìng)爭現(xiàn)狀進(jìn)行研究，通過對(duì)內(nèi)部資源能力的分析，評(píng)估了煤礦自身所擁有的資源和能力，發(fā)現(xiàn)了自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);其次，對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析，通過對(duì)宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等方面的研究，明確了煤炭產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展趨

3、勢(shì)，找出了XY煤礦面臨的機(jī)會(huì)和威脅;再次，結(jié)合機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)四個(gè)方面進(jìn)行SWOT分析，設(shè)計(jì)出適合XY煤礦的市場(chǎng)競(jìng)爭戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;最后，本文從成本驅(qū)動(dòng)因素控制和價(jià)值鏈優(yōu)化這兩方面入手，提出了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施保障。
　　 本文采用五力模型分析、SWOT分析等方法對(duì)XY煤礦的競(jìng)爭現(xiàn)狀進(jìn)行了有效分析，通過分析提出了一系列可行性的競(jìng)爭戰(zhàn)略方案，并給出了方案實(shí)施的保障條件，具有較強(qiáng)的操作性。戰(zhàn)略實(shí)施后將有助于提高XY煤礦的