企業(yè)項(xiàng)目管理中的非物質(zhì)激勵研究.pdf

1、社會及文化變革、業(yè)務(wù)流程再造，以及服務(wù)改善領(lǐng)域的項(xiàng)目，為管理帶來巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要通過規(guī)劃和項(xiàng)目，將其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為成果。項(xiàng)目對于現(xiàn)代企業(yè)組織的重要性不斷增加，愈來愈成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)變革的途徑。近年來學(xué)術(shù)界和管理者意識到了對項(xiàng)目人員進(jìn)行管理的必要性，開始關(guān)注項(xiàng)目中人的行為、態(tài)度、技能和組織系統(tǒng)，從更軟性的角度來研究項(xiàng)目管理。企業(yè)項(xiàng)目管理的技術(shù)要素相對來說已經(jīng)比較成熟，本文將研究的對象定位于企業(yè)項(xiàng)目管理中的非物質(zhì)性激勵，主要從項(xiàng)目經(jīng)理的角度來重

2、點(diǎn)研究項(xiàng)目管理中如何通過非物質(zhì)性的手段來實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的激勵。 本文認(rèn)為，激勵理論在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，其最大特點(diǎn)在于通過非物質(zhì)性的具體管理技術(shù)和工具實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目激勵，達(dá)到激勵效果，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 本文首先從管理學(xué)、組織行為學(xué)的視角對激勵及激勵理論進(jìn)行了概括總結(jié)，在此基礎(chǔ)上，采用循序漸進(jìn)的分析手法，從分析項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目管理的過程和項(xiàng)目管理環(huán)境下項(xiàng)目激勵所面臨的問題入手，探討了基于項(xiàng)目管理的項(xiàng)目激勵有效性的價