NT公司IT管理型服務模式的研究.pdf

1、在服務經(jīng)濟社會中，營銷理念在不斷發(fā)展與變遷：從上世紀60年代的“4P”市場營銷組合到上世紀90年代的“4C”市場營銷組合。近年來，全球經(jīng)濟一體化的進程在加速，市場競爭格局加劇，企業(yè)憑借客戶關系管理、服務營銷、關系營銷等先進管理理念打造企業(yè)的核心競爭力，通過與客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關系獲取競爭優(yōu)勢。企業(yè)通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務來提高客戶滿意度和忠誠度，培養(yǎng)忠誠的客戶群，保持業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。本人在IT服務行業(yè)工作了七年，現(xiàn)結(jié)合多年從事IT服務工

2、作的實踐經(jīng)驗和實際案例，選擇IT服務管理作為研究課題。本論文以客戶關系管理理論為基礎，以NT公司“CanDo”管理型IT服務模式為研究對象?！癈anDo”是NT公司IT管理型服務的核心理念，寓意“完全滿足客戶IT服務需求”?！癈anDo”管理型IT服務模式的結(jié)構(gòu)為有核的兩層同心圓環(huán)結(jié)構(gòu)，從里到外分別是管理核、職能環(huán)、服務環(huán)。管理核是“CanDo”服務理念，職能環(huán)包括：支持層面、運營層面和管理層面共三個層面，服務環(huán)是由為客戶提供的各種IT

3、服務組成的圓環(huán)。首先，分析IT服務的相關概念和理論，以及國內(nèi)外IT服務的發(fā)展現(xiàn)狀和服務模式；接著，研究NT公司背景及發(fā)展歷程；分析NT公司“CanDo”管理型IT服務模式以及IT服務的業(yè)務運營模式；運用SWOT分析法和客戶關系理論對NT公司IT管理型服務模式進行綜合分析，提出該模式存在的問題；最后，提出NT公司IT管理型服務模式的改進措施；通過微軟技術(shù)支持中心的實際應用案例對改進后的IT服務模式進行有效性論證；分析當前IT服務所面臨的挑