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文檔簡介
1、2003年以來,我國證券公司雖經(jīng)過大規(guī)模的治理整頓,但內(nèi)部控制存在的問題依然嚴(yán)重。科學(xué)、高效的內(nèi)部控制體系設(shè)計成為緊迫的現(xiàn)實需要,也是未來證券公司核心競爭力重要組成。本文試圖通過從現(xiàn)有的內(nèi)部控制理論、證券公司內(nèi)部控制的指導(dǎo)性文件和國際上先進(jìn)證券公司內(nèi)控建設(shè)的模式中尋找運用科學(xué)理論和方法構(gòu)建符合我國證券公司實際情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)的途徑。在探詢答案的過程中,也對現(xiàn)有理論、指導(dǎo)性文件和建設(shè)模式存在的不足做了評述,并在理論基礎(chǔ)之上對內(nèi)部控制的概
2、念、目標(biāo)體系、內(nèi)部控制系統(tǒng)的要素和結(jié)構(gòu)和運作機(jī)理進(jìn)行探討,并運用管理學(xué)和系統(tǒng)論的原理試圖建立證券公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架。本文也對國內(nèi)證券公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀作了分析,找出薄弱的環(huán)節(jié)了,指出解決上述問題的根本方法是建立科學(xué)、高效內(nèi)部控制系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)之上,提出了我國證券公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)和原則,并應(yīng)用理論研究部分中提出的內(nèi)部控制系統(tǒng)框架結(jié)合現(xiàn)實因素進(jìn)行分析,對我國證券公司內(nèi)部控制系統(tǒng)做出了詳細(xì)的設(shè)計。在研究的過程中,本文綜合使用了規(guī)
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