企業(yè)組織結構變遷中的知識演化研究.pdf

1、企業(yè)組織結構是企業(yè)生存發(fā)展的骨架和組織依托，其變遷是企業(yè)生命周期中各種要素相互作用的結果。但是，傳統(tǒng)的關于企業(yè)組織結構變遷的理論更多側重研究影響企業(yè)組織結構變遷中的有形要素的作用，對于無形要素，特別是知識的作用研究不足。本文以經濟學的分析范式為基礎，綜合管理學的研究成果，從一個交叉學科的角度來探討企業(yè)組織結構變遷中的知識演化問題。 通過論述，本文建構了一個企業(yè)組織結構變遷中的企業(yè)知識演化的完整模式。即：企業(yè)知識演化是企業(yè)結構變遷

2、的根本性動因，是企業(yè)組織結構變遷日益內生化的關鍵因素。在企業(yè)組織結構變遷的進程中，企業(yè)通過對企業(yè)外部的各種環(huán)境條件進行消化分析、不斷編碼，形成系統(tǒng)的外部環(huán)境知識，在此基礎上企業(yè)組織形成自己的戰(zhàn)略選擇，確立明確的發(fā)展目標，并和外部知識結合起來，形成企業(yè)的核心觀念和發(fā)展戰(zhàn)略，構建企業(yè)的共有知識體系。同時依據(jù)這一共有知識體系，開始調整企業(yè)組織結構和管理模式。在新的管理模式中企業(yè)憑借管理知識和制度知識，通過各種管理手段的運用，將這一共有企業(yè)知識

3、體系為各個員工獲得，并促進企業(yè)組織學習，使得員工的個人技能和知識結構和企業(yè)發(fā)展需要相匹配。企業(yè)員工在逐漸變化的企業(yè)組織中，在習得共有知識后相互交流，相互影響，不斷把各自身上的隱性知識交流，相互交融，形成新的顯性知識，并通過各種不同的渠道集中、進入企業(yè)決策系統(tǒng)。之后企業(yè)組織對所有的知識進行整合、編碼，形成新的共有知識，并傳遞到所有的組織個體，開始下一輪的知識演化。在這一過程中所有的知識演化和人性結合，形成相對穩(wěn)定的企業(yè)精神特征和行為特征—

4、—企業(yè)文化，并對社會發(fā)展產生影響。 本文共八章，從邏輯結構的角度可以分為四部分。 第一部分是第一章到第三章，主要是在理論梳理的基礎上，揭示了本文的研究前提和基本概念，得出了企業(yè)成長過程是知識演化的過程這一結論。其中：第一章緒論主要闡述了本文的研究背景和相關的理論綜述，確立了基本的研究方法；第二章企業(yè)和企業(yè)成長的本質探討了企業(yè)成長，得出了企業(yè)成長的知識本質這一結論；第三章則在第二章的基礎上，分析了企業(yè)知識，并運用演化經濟的

5、思想，初步探討了企業(yè)知識演化的一些相關問題。 第二部分是第四章到第六章，主要是在第一部分的基礎上分析了企業(yè)組織結構變遷的歷史過程，及其和知識演化過程關系，從而論證了企業(yè)組織結構變遷的基本動因為知識演化這一結論，構建了一個簡單的企業(yè)組織結構變遷中知識演化的完整模式，并從管理的角度探討如何適應這一模式，進行企業(yè)知識管理。其中第四章企業(yè)組織結構變遷歷史和動因分析主要剖析了企業(yè)組織結構變遷歷史和基本動因，從靜態(tài)的角度初步分析了企業(yè)變遷的

6、知識本質；第五章企業(yè)組織結構變遷中知識演化的動態(tài)分析則從動態(tài)的角度分析了企業(yè)知識演化和企業(yè)組織結構變遷的關系及其具體內容，構建了企業(yè)組織結構變遷中知識演化的完全模式；第六章企業(yè)組織結構變遷中的知識管理則是在知識演化的完全模式的基礎上，從管理的角度探討了企業(yè)組織結構變遷中如何進行知識管理。 第三部分是第七章。本章主要在第二部分的基礎上，應用其結論分析了我國企業(yè)組織結構變遷的歷程，剖析了我國現(xiàn)代企業(yè)制度構建的內容和知識本質，并對我國