知識(shí)型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)改變了企業(yè)生產(chǎn)的資源性質(zhì)。知識(shí)已成為企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵戰(zhàn)略資源，知識(shí)型企業(yè)也逐漸成為社會(huì)最主要的經(jīng)濟(jì)單元。由于知識(shí)的獨(dú)特資源特性，傳統(tǒng)的科層組織結(jié)構(gòu)非但不再具有原有的組織管理效率，在一定程度上，還成為企業(yè)發(fā)揮其知識(shí)資源優(yōu)勢(shì)的桎梏。面對(duì)這一狀況，各種有關(guān)知識(shí)型企業(yè)及其結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的構(gòu)想和觀點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生。個(gè)人知識(shí)認(rèn)識(shí)論與基于知識(shí)的企業(yè)理論的出現(xiàn)為知識(shí)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)觀的形成與發(fā)展提供了較直接的理論依據(jù)，使知識(shí)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的研究具備了

2、必要性與可行性的雙重特性。 傳統(tǒng)的組織理論與企業(yè)理論曾對(duì)企業(yè)的組織管理與組織發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用，對(duì)知識(shí)型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)研究也具有一定的指導(dǎo)意義，但其局限性是顯而易見(jiàn)的。知識(shí)型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)研究主要是建立在個(gè)人知識(shí)理論和基于知識(shí)的企業(yè)理論及其結(jié)構(gòu)觀的基礎(chǔ)之上的；而知識(shí)與人類理性的密切相關(guān)性又使有限理性理論的指導(dǎo)意義也從多個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái)。 知識(shí)型企業(yè)是知識(shí)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的自然載體，具有不同于傳統(tǒng)企業(yè)的資源特征與管理特征

3、；而知識(shí)活動(dòng)的“自組織”性使知識(shí)型企業(yè)的異質(zhì)性表現(xiàn)得尤為明顯?；诖?，知識(shí)型企業(yè)在戰(zhàn)略上也傾向于選擇異于傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略，合作競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)文化戰(zhàn)略與組織學(xué)習(xí)戰(zhàn)略。同時(shí)，由于知識(shí)的多樣性，使知識(shí)型企業(yè)的類型也具有多樣性的特征，也正是這種知識(shí)多樣性、難以傳遞性及個(gè)人獲得知識(shí)的有限性，使知識(shí)型企業(yè)有了存在的理由。 就組織結(jié)構(gòu)這一基本概念而言，不同歷史時(shí)期、不同學(xué)者的理解都是各不相同的；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則與影響因素也是發(fā)展變

4、化的。不同企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式適用于不同的歷史時(shí)期與不同的企業(yè)類型，且各有其優(yōu)劣。知識(shí)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，知識(shí)關(guān)鍵資源化的企業(yè)必然選擇的組織結(jié)構(gòu)，而這種結(jié)構(gòu)模式的選擇不是單一的，而是多樣的，且各具其獨(dú)特的功能與優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)分別從企業(yè)組織、企業(yè)自組織、企業(yè)管理、企業(yè)文化以及企業(yè)動(dòng)態(tài)能力等諸多方面體現(xiàn)出來(lái)。而這些優(yōu)勢(shì)的存在又是源于知識(shí)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的“人本”理念以及這種基于“人本”理念的結(jié)構(gòu)所體現(xiàn)出來(lái)的結(jié)構(gòu)柔性。 知識(shí)

5、型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是以傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，根據(jù)知識(shí)的獨(dú)特資源特征要求設(shè)計(jì)出來(lái)的，具有其合理性。本文針對(duì)知識(shí)型企業(yè)的性狀特點(diǎn)，構(gòu)建了知識(shí)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并在此基礎(chǔ)上收集整理了三個(gè)企業(yè)的背景資料，運(yùn)用灰靶決策理論對(duì)三家企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)合理性進(jìn)行了實(shí)證分析。 研究知識(shí)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的目的是為了更好將其應(yīng)用于知識(shí)型企業(yè)的組織管理中。本文提出了知識(shí)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的應(yīng)用原則與適用范圍，并通過(guò)案例研究，說(shuō)明不同類型的知識(shí)型企業(yè)以及同一知