企業(yè)知識(shí)管理評(píng)估體系研究.pdf

1、隨著近年來世界經(jīng)濟(jì)、中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的迅速發(fā)展，知識(shí)管理對(duì)于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化，增強(qiáng)組織適應(yīng)性、組織生存和競(jìng)爭(zhēng)能力發(fā)揮了積極作用。知識(shí)管理也成為了各國的專家、學(xué)者關(guān)注的熱點(diǎn)。企業(yè)知識(shí)管理水平的高低對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成以及企業(yè)家的決策都有著十分重要的意義。因此，企業(yè)知識(shí)管理評(píng)估體系的研究顯得十分必要。 本文首先闡述了企業(yè)知識(shí)管理的基本概念，并從闡述了企業(yè)知識(shí)管理流程是由知識(shí)目標(biāo)、知識(shí)鑒別、知識(shí)獲取、知識(shí)開發(fā)、知識(shí)共享和傳遞、知

2、識(shí)利用、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)評(píng)估構(gòu)成的有機(jī)體系。在此基礎(chǔ)上，論文探討了知識(shí)管理評(píng)估的相關(guān)理論及部分知識(shí)管理評(píng)估方法，并提出知識(shí)管理評(píng)估中四個(gè)“相結(jié)合”原則。 基于以上分析，論文設(shè)計(jì)了企業(yè)知識(shí)管理評(píng)估體系的運(yùn)行框架，并闡述了該體系的運(yùn)行機(jī)理。該體系包括知識(shí)管理基礎(chǔ)、知識(shí)管理體系、知識(shí)管理方法、知識(shí)管理成效四個(gè)方面。 最后，論文進(jìn)行了實(shí)例分析，通過對(duì)某企業(yè)知識(shí)管理運(yùn)行現(xiàn)狀的調(diào)查，對(duì)該企業(yè)知識(shí)管理體系存在的重要問題進(jìn)行分析，并從個(gè)案