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1、費(fèi)用是壽險(xiǎn)公司利潤(rùn)來(lái)源中一個(gè)主要的可以控制的部分,對(duì)費(fèi)用進(jìn)行有效地管理和控制,對(duì)于壽險(xiǎn)公司的短期及長(zhǎng)期發(fā)展十分重要。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,公司一般很難兼顧擴(kuò)大市場(chǎng)份額、利潤(rùn)增長(zhǎng)及成本的降低等目標(biāo)。如何將市場(chǎng)目標(biāo)、利潤(rùn)、費(fèi)用與定價(jià)過(guò)程有機(jī)地結(jié)合起來(lái),關(guān)鍵就是實(shí)行主動(dòng)的費(fèi)用管理,采取主動(dòng)的措施控制未來(lái)的費(fèi)用水平,以達(dá)到期望的利潤(rùn)率和目標(biāo)價(jià)格。為了有效地管理費(fèi)用,必須清楚公司當(dāng)前的費(fèi)用水平以及發(fā)展趨勢(shì)。費(fèi)用分析在壽險(xiǎn)公司中的應(yīng)用非常廣泛,幾乎涵
2、蓋了壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,包括產(chǎn)品定價(jià)、成本控制、戰(zhàn)略規(guī)劃、制定預(yù)算、績(jī)效評(píng)估等。充分利用經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行費(fèi)用分析,對(duì)于壽險(xiǎn)公司提高自身管理水平、增強(qiáng)公司效益和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。
本文在對(duì)壽險(xiǎn)公司費(fèi)用管理和費(fèi)用分析的理論進(jìn)行總結(jié)和研究的基礎(chǔ)上,側(cè)重于從精算角度系統(tǒng)地闡述壽險(xiǎn)公司費(fèi)用分析中相關(guān)理論以及實(shí)務(wù)中的主要過(guò)程、方法和實(shí)務(wù)技術(shù),最后基于經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。本文內(nèi)容主要包括五章。第一章為前言部分,主要闡述本文寫(xiě)作的背景
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