企業(yè)的持續(xù)改進機制研究.pdf

1、當(dāng)企業(yè)處于一種日益復(fù)雜和動態(tài)的環(huán)境之中，當(dāng)務(wù)之急是尋找提升自身的績效水平與競爭能力，并長期保持下去的有效方法。企業(yè)的管理能否適應(yīng)這一時代要求，將決定企業(yè)能否持續(xù)成長，甚至生存。本文試圖通過在企業(yè)內(nèi)部建立持續(xù)改進機制以解決或?qū)ι鲜鰡栴}有所裨益。 當(dāng)前，中國經(jīng)濟在沒有完成工業(yè)化的情況下，又面臨信息化的挑戰(zhàn)；我國競爭在沒有完成市場化的情況下，又面臨全球化的挑戰(zhàn)；我國企業(yè)在自身管理還不完善的情況下，又面臨有史以來最為變革動蕩的時代環(huán)境。

2、對于我國企業(yè)管理基礎(chǔ)的薄弱，挑戰(zhàn)壓力愈來愈大的情況下，持續(xù)改進無疑是補足短板，奮起直追的必經(jīng)之路——特別是在持續(xù)改進機制保證全員、全方位、全過程的持續(xù)改進能夠?qū)崿F(xiàn)的基礎(chǔ)上。 在這個“連變化都在變化”的時代，市場權(quán)力重構(gòu)，超競爭，知識經(jīng)濟從企業(yè)的市場、競爭、經(jīng)營資源等三個根本方面對企業(yè)的管理提出了挑戰(zhàn)。這三個根本性變化，有一個共同的導(dǎo)向，就是使企業(yè)管理的適應(yīng)性的要求日益增加。這也是企業(yè)為什么需要持續(xù)改進的原因。 接著本文對

3、持續(xù)改進的概念進行了深入辨析。在總結(jié)歸納2000版IS09000對持續(xù)改進的定義以及日本企業(yè)的持續(xù)改進——改善的基礎(chǔ)上，提出了戰(zhàn)略性持續(xù)改進的概念，明確了本文企業(yè)持續(xù)改進的內(nèi)涵。 鑒于持續(xù)改進在新時期的重要意義，要求企業(yè)建立一套保證持續(xù)改進順利、持續(xù)運行的機制，以使持續(xù)改進成為企業(yè)的一種機能。本文花費了較大篇幅論述持續(xù)改進機制的組織實現(xiàn)，重點是持續(xù)改進機制的動力機制和組織運行機制。在持續(xù)改進機制動力機制的分析中，創(chuàng)新的建立了持續(xù)

4、改進的斜坡球力學(xué)分析模型，從推力、拉力和阻力三個方面系統(tǒng)梳理了持續(xù)改進的動力機制。其后，本文對持續(xù)改進的工具進行了簡要介紹。 本文論證企業(yè)建立持續(xù)改進機制的必要性，并從持續(xù)改進的動力機制、持續(xù)改進的組織與運行機制、持續(xù)改進的工具等方面對企業(yè)持續(xù)改進機制的實現(xiàn)進行了相對深入的論述。最終得出兩個結(jié)論：其一在日益多變的內(nèi)外部環(huán)境之下，企業(yè)特別是中國企業(yè)為獲得競爭優(yōu)勢需要持續(xù)改進，而且是“戰(zhàn)略性的持續(xù)改進”；其二，持續(xù)改進不應(yīng)該僅停留在