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文檔簡介
1、隨著我國市場經(jīng)濟改革的日趨完善和成熟,中小企業(yè)間的競爭也日趨激烈.企業(yè)要想在市場經(jīng)濟中謀取生存,就必須要面對激烈的市場競爭,提高自己的經(jīng)濟效益.而良好的經(jīng)濟效益來源于企業(yè)的員工,是員工創(chuàng)造了企業(yè)的財富.因此對員工的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心.員工的績效如何評定?如何改進?這是任何企業(yè)都必須面對的一個難題. 本文采用人力資源管理的相關理論,分析了合肥英騰嘉公司績效管理存在的問題,結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,對合肥英騰嘉公司的績效管理體系進行
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