重慶江北國際機(jī)場人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略整合時須著重考慮的因素。人力資源管理貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略制定及執(zhí)行的全過程。近年來,我國民航機(jī)場通過企業(yè)化改制、屬地化改革、資產(chǎn)重組優(yōu)化等工作,極大提高了運營管理水平和贏利能力。在全民航改革發(fā)展的歷史大背景下,重慶民航一步步由小到大、由弱到強(qiáng),日趨步入高速、穩(wěn)健、和諧、有序的發(fā)展階段。面對新形勢、新階段、新任務(wù),如何在整體發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)下,更好地提高重慶江北國際機(jī)場經(jīng)營管理效能,更好地服務(wù)于重慶經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,成為擺在重慶空

2、港人面前的重要課題。作為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的第一推動因素,人力資源對于企業(yè)經(jīng)營管理效能的影響,可謂核心所在、成敗所系。因此,調(diào)研找出重慶江北國際機(jī)場人力資源管理與開發(fā)方面存在的問題和不足,對其人力資源發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行變革和創(chuàng)新,提高人力資源管理的質(zhì)量,最終也就是提高管理水平和運營效率,從而促進(jìn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。本文首先通過調(diào)研重慶江北國際機(jī)場人力資源開發(fā)現(xiàn)狀,以便深入了解其人力資源開發(fā)中存在的問題,在此基礎(chǔ)上,針對人力資源開發(fā)問題的主要成因,提

3、出了重慶江北國際機(jī)場人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,并對人力資源戰(zhàn)略的招聘、培訓(xùn)、績效管理和激勵等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計。本文從企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略關(guān)系研究入手,利用網(wǎng)絡(luò)及圖書館資源,檢索了大量國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),對重慶江北國際機(jī)場人力資源開發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,并對其中的多個部門進(jìn)行了現(xiàn)場訪談,在研究方法上,遵循理論與實際、宏觀分析與微觀分析、定性與定量相結(jié)合的原則,在明確戰(zhàn)略定位基礎(chǔ)上,從人力資源管理戰(zhàn)略與企業(yè)組織戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合的角度,就重