基于子公司主導行為的企業(yè)集團母子公司治理研究.pdf

1、V12圭2025分類號：——密級：編號：管理學博士學位論文基于子公司主導行為的企業(yè)集團母子公司治理研究博士研究生：撬導教師：學位級別：學科、專業(yè)：所在單位：論文提交日期：論文答辯日期：學位授予單位：汪建康李柏洲教授管理學博士管理科學與工程哈爾濱工程大學2007年3月2007年6月哈爾濱工程大學哈爾濱丁程大學博十學位論文之具有相關性。緊接著提出了基于子公司主導行為的企業(yè)集團母子公司治理評價的概念結構，包括企業(yè)集團母子公司治理評價的基本目標

2、、基本原則和主要特征，還有治理評價的主要內容、要素體系、治理評價的程序和方法。再次依據平衡記分卡和模糊評價的基本原理，從企業(yè)集團母子公司整體層面、企業(yè)集團母公司層面、企業(yè)集團子公司層面以及環(huán)境層面構建了基于子公司主導行為的企業(yè)集團母子公司治理評價體系，整個指標體系包括55項三級評價指標，16項二級評價指標和4項一級評價指標。同時還提出了企業(yè)集團母子公司治理績效評價模式，依據此模式可以對企業(yè)集團母子公司治理績效做出科學、合理的評價。最后從

3、加強對子公司的動態(tài)治理、提高子公司主導行為程度、培植母公司的企業(yè)文化、構建高效能的高層管理團隊四個方面，提出了促進企業(yè)集團母子公司治理的優(yōu)化策略，以促使企業(yè)集團取得更好的母子公司治理績效。論文的創(chuàng)新之處在于從子公司主導行為的視角對企業(yè)集團母子公司治理進行研究，并構建了相關的指標體系對其治理績效進行評價，但由于時間、精力和能力等原因限制，未能對有些問題進行深入研究，如子公司所在區(qū)域的影響，實證樣本數量偏小等，以期在以后的項目研究中進一步深