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1、本文首先對邁克爾·波特關(guān)于一家企業(yè)難以兼容低成本與差異化競爭優(yōu)勢的觀點提出質(zhì)疑,并介紹有關(guān)學(xué)者對此持有的不同觀點。簡單闡述低成本與差異化結(jié)合戰(zhàn)略產(chǎn)生的背景和意義之后,結(jié)合波特的價值鏈模型介紹現(xiàn)實中通過價值鏈重組已經(jīng)出現(xiàn)的能有效實現(xiàn)兩者結(jié)合的若干實踐模式,并分析它們在低成本和差異化兩方面的作用,由此得出結(jié)論:結(jié)合戰(zhàn)略不但可行并且日益顯現(xiàn)其價值。但是這種戰(zhàn)略并非萬能,在實際實施過程中可能產(chǎn)生“夾在中間”的困境,最后通過對此種困境產(chǎn)生原因的分
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