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文檔簡介
1、隨著世界高新技術(shù)的突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟信息化、全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭將進(jìn)一步加劇，導(dǎo)致了企業(yè)高度重視人力資源管理，因而績效問題就顯得更加突出。
績效管理己經(jīng)成為培育競爭優(yōu)勢、獲取核心競爭力的戰(zhàn)略性舉措，但在中太數(shù)據(jù)公司的管理實踐中還存在不少問題，嚴(yán)重制約了公司的績效管理水平，削弱了公司的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
本文通過對中太數(shù)據(jù)公司的績效管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，查找出了現(xiàn)有績效管理體制中的不足和存在的問題，進(jìn)而以這些需要解決
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