基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的職業(yè)生涯初期員工離職風(fēng)險預(yù)警研究.pdf

1、員工離職問題歷來為組織管理者和學(xué)者所關(guān)注，特別是員工主動離職不僅造成組織招聘、培訓(xùn)以及配置成本的直接損失，而且常常因離職崗位空缺導(dǎo)致工作中斷，破壞組織內(nèi)部建立相對穩(wěn)定的工作氛圍，過多的員工離職甚至可能導(dǎo)致組織人員接續(xù)的斷代，直接影響組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。尤其是組織新成員的過多流失，導(dǎo)致組織無法吸收新鮮血液，破壞組織人員新陳代謝，最終引發(fā)組織各層面的管理問題。 從20世紀(jì)初至今，在管理學(xué)、心理學(xué)、工業(yè)心理學(xué)的發(fā)展以及各種數(shù)理統(tǒng)計學(xué)方

2、法廣泛應(yīng)用的背景下，學(xué)者們針對不同行業(yè)、不同類別、不同層次員工離職影響因素和離職過程進(jìn)行了大量研究，試圖揭示員工離職的真正原因和員工離職的心理決策過程。這些研究成果加深了人們對員工離職問題的認(rèn)識，很多實證研究結(jié)論也給管理者提供了有益的決策參考。不過，時至今日員工離職問題依然是組織管理的一個突出難點，研究成果并未在組織離職管理中得到很好的應(yīng)用，仍無法改善組織面對員工離職時所面臨的被動局面。 基于這樣的背景，為加強(qiáng)離職理論的應(yīng)用性，

3、在離職理論研究與管理實踐之間搭建橋梁，本文在借鑒以往離職影響因素和離職決策模型研究成果的基礎(chǔ)上，利用預(yù)警技術(shù)，以職業(yè)生涯初期員工這個典型的高離職率群體為對象，構(gòu)造員工離職風(fēng)險預(yù)警模型，并進(jìn)一步探索在組織內(nèi)部構(gòu)建職業(yè)生涯初期員工離職預(yù)警系統(tǒng)，達(dá)到融匯研究成果，橋接管理實踐的目標(biāo)。 本文首先通過文獻(xiàn)研究，全面歸納員工離職影響因素，在取得離職影響因素的基礎(chǔ)上，初步構(gòu)建員工離職風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系，結(jié)合職業(yè)生涯初期(初次就業(yè)1-3年內(nèi))員工

4、工作狀態(tài)數(shù)據(jù)，利用主成分分析法篩選出針對性的預(yù)警指標(biāo)。然后運用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，就預(yù)警指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，得到基于統(tǒng)計樣本的職業(yè)生涯初期員工離職風(fēng)險預(yù)警模型。最后，以該模型為核心探討在組織內(nèi)部構(gòu)建員工離職預(yù)警系統(tǒng)。研究具體內(nèi)容安排如下： 第一章，緒論：明確選題的背景、研究意義、研究方法，并指明研究的創(chuàng)新之處； 第二章，研究回顧：主要通過對以往離職研究的成果的回顧，明確研究進(jìn)度，總結(jié)員工離職影響因素和員工離職決策

5、模型研究的方法，并闡述這些研究的不足之處，為下一步風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的選擇和模型的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)； 第三章，職業(yè)生涯初期員工離職預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建：在第二章對離職研究成果回顧的基礎(chǔ)上，從個體、組織和環(huán)境三個層面對員工離職影響因素進(jìn)行總結(jié)，明確員工離職風(fēng)險來源，然后結(jié)合職業(yè)生涯初期員工特點，按照靈敏、相對獨立、廣泛、可測量、可比性和可操作六個原則，選取36個離職風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)，構(gòu)成離職風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系。然后，在調(diào)查獲得142組職業(yè)生涯初期員

6、工36個風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的狀態(tài)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，利用主成分分析法提煉出28個針對職業(yè)生涯初期員工的離職風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)，構(gòu)成精簡的離職風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系。 第四章，職業(yè)生涯初期員工離職風(fēng)險預(yù)警BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的構(gòu)建：本章再次利用主成分分析從精簡指標(biāo)數(shù)據(jù)中提取12個公因子，根據(jù)12個公因子的綜合因子得分劃分出4個職業(yè)生涯初期員工的離職風(fēng)險等級；然后選取92組數(shù)據(jù)做為訓(xùn)練樣本，構(gòu)建輸入層節(jié)點、隱層節(jié)點和輸出層節(jié)點分別為28、14、4的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

7、模型。并利用30組檢驗樣本對建立的模型進(jìn)行檢驗，得到適合職業(yè)生涯初期員工離職風(fēng)險狀態(tài)評價的基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的職業(yè)生涯初期員工離職風(fēng)險預(yù)警模型。 第五章，職業(yè)生涯初期員工離職風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)：本章以第四章構(gòu)建的離職風(fēng)險預(yù)警模型為核心，探討在組織內(nèi)部建立由風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險處理和組織支持四個子系統(tǒng)構(gòu)成的針對職業(yè)生涯初期員工的離職風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，并通過實例對系統(tǒng)的實際運用及優(yōu)化進(jìn)行探索。 最后一章，研究總結(jié)及對未來研究的建議：