基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究.pdf

1、營(yíng)銷(xiāo)管理作為整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)功能的一部份，始終貫穿企業(yè)運(yùn)行過(guò)程的始末。其運(yùn)行狀況的好壞決定著整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)是否有效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著中國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正在發(fā)生著前所未有的深刻變化，企業(yè)所面臨的不確定因素越來(lái)越多，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件層出不窮。而企業(yè)面對(duì)日益突出的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題卻缺乏清醒的認(rèn)識(shí)和足夠的重視，缺少有效的防范措施和手段，從而使得不少企業(yè)陷入虧損甚至破產(chǎn)、倒閉的困境。因此，加強(qiáng)復(fù)雜環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

2、>　　基于此，文章將新興的企業(yè)預(yù)警管理與營(yíng)銷(xiāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及危機(jī)管理等理論相結(jié)合，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)量模型等方法，遵循定性與定量相結(jié)合的原則，以企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中的各種可能風(fēng)險(xiǎn)為研究對(duì)象，試圖探討一種對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷、評(píng)價(jià)和預(yù)先報(bào)警并尋求最佳的預(yù)控對(duì)策的方法，并分析如何將其全面運(yùn)用到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理中去，以減輕營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的不利影響，最終使企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行在安全的軌道上。
　　文章在總結(jié)國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)

3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，指出了研究中存在的問(wèn)題。在深入分析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的特殊性及其風(fēng)險(xiǎn)因素等的基礎(chǔ)上，按照指標(biāo)構(gòu)建的原則，運(yùn)用多因素層次分析法構(gòu)建了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的指標(biāo)體系。本指標(biāo)體系一定程度上克服了以往研究中預(yù)警指標(biāo)集中在外生風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的缺陷和指標(biāo)冗余問(wèn)題。
　　文章在分析了BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)和應(yīng)用原理基礎(chǔ)上，通過(guò)分析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的要求和現(xiàn)狀，系統(tǒng)論證了BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)用于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的可行性。然后，合理選用主成分分析