基于BP神經網絡的企業(yè)營銷團隊成員績效評價研究.pdf

1、隨著競爭的日益加劇，市場營銷在企業(yè)經營中越來越重要，也越來越受到管理層的重視，而成功的營銷團隊對企業(yè)營銷起著至關重要的作用。然而企業(yè)營銷又依賴于優(yōu)秀的營銷團隊，因此企業(yè)要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，以適應全球經濟一體化和網絡化的大環(huán)境，必須組建一個優(yōu)秀的營銷團隊。如何讓營銷團隊成員在在一個公平和諧的環(huán)境下創(chuàng)造最大的效益，很重要的一點是對營銷團隊成員進行全面、公正而且科學的績效評價。企業(yè)營銷團隊成員績效評價的主要目的是通過建立客觀、公正的

2、績效評價體系，在科學評價企業(yè)營銷團隊員對企業(yè)貢獻的基礎上，建立有效的激勵機制，培養(yǎng)人才、提高效率、提高公司整體競爭力、促進企業(yè)和營銷團隊的良性成長，實現(xiàn)團隊規(guī)范化管理，最終使企業(yè)獲得更大利潤。
　　文章首先對團隊成員績效評價和人工神經網絡進行了概述，綜述了績效評價的一些傳統(tǒng)方法，整理和分析了神經網絡的有關理論，其次針對評價模型，建立相應績效評價的指標體系，然后在論證了BP神經網絡用于績效評價的可行性的基礎上構建了基于BP神經網絡的