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文檔簡介
1、進(jìn)入二十一世紀(jì)后,企業(yè)的發(fā)展面臨著更加殘酷激烈的競爭,尤其是人才的競爭。要在競爭中求得生存和發(fā)展,企業(yè)就必須堅(jiān)持以人為本,注重人力資源的開發(fā),把員工培訓(xùn)作為企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)戰(zhàn)略性問題,予以高度重視。在制定與實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵活動(dòng)中,員工培訓(xùn)是一項(xiàng)核心管理活動(dòng)。因此,企業(yè)如何更有效的配置資源,構(gòu)建核心競爭力,提升員工素質(zhì),設(shè)計(jì)與實(shí)施適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展要求的培訓(xùn)已成為人力資源部門必須解決的關(guān)鍵問題。 現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)在員工培訓(xùn)中所暴露出來
2、的一些問題,使得企業(yè)的培訓(xùn)與戰(zhàn)略脫節(jié),說明了不適應(yīng)市場競爭的培訓(xùn)制度已越來越成為企業(yè)發(fā)展的障礙?,F(xiàn)代企業(yè)的生存發(fā)展對(duì)其員工培訓(xùn)系統(tǒng)提出了更高要求。將企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,有助于形成企業(yè)的核心競爭力,從而幫助企業(yè)獲取和保持競爭優(yōu)勢。 戰(zhàn)略性培訓(xùn)是一種戰(zhàn)略性思考,強(qiáng)調(diào)將企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展提供支撐。本文針對(duì)傳統(tǒng)培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的不足,回顧了國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)培訓(xùn)理論的研究,
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