民營中小高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究.pdf

1、“戰(zhàn)略聯(lián)盟在這場游戲(全球競爭)中扮演著至關(guān)重要的角色，它們是企業(yè)在全球市場上取得勝利的關(guān)鍵。依靠企業(yè)自己的力量進行單打獨斗是那些想在全球市場上取勝的企業(yè)在競爭中采取的最沒有吸引力的方法?！蓖ㄓ秒姎夤綜EO杰克.韋爾奇如是說。 世界從來沒有像現(xiàn)在這樣看起來這么??；市場競爭也從來沒有像現(xiàn)在這樣激烈過；變革的速度之快，競爭的壓力之大，也是前所未有的。企業(yè)之間的對抗正在變成協(xié)作，相互的競爭正在變成合作，過去單個企業(yè)孤立的經(jīng)營在今天看

2、來是困難重重。全球化競爭正愈演愈烈，這成為戰(zhàn)略聯(lián)盟出現(xiàn)的主要原動力。 近年來，我們親眼目睹了全世界很多大企業(yè)和大公司實施戰(zhàn)略聯(lián)盟，幾乎每一天都會聽到有關(guān)企業(yè)進行聯(lián)合、合作或者聯(lián)盟的新聞，包含我所在的公司也在不同公司、客戶和供應(yīng)商之間展開了戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作，上述現(xiàn)象的不斷出現(xiàn)引起了我極大的研究興趣。 民營中小高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟具有技術(shù)含量高、面臨更多的國際化競爭和選擇的特點，這些特點也決定了其管理層在選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟時更加謹

3、慎和細致。雖然隨著知識經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動和發(fā)展，使得高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟越來越多，但是研究發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略聯(lián)盟在建立的同時也具有極高的失敗率。導致失敗的主要原因多種多樣，有企業(yè)文化的不能融合、組織管理差異、利益分配不均衡等等，對戰(zhàn)略聯(lián)盟動機分析不夠清晰，聯(lián)盟伙伴選擇不當也是導致戰(zhàn)略聯(lián)盟失敗的重要原因。目前，對民營中小高新技術(shù)企業(yè)選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟的動機、戰(zhàn)略伙伴選擇、戰(zhàn)略聯(lián)盟管理等方面的研究內(nèi)容比較少，本文就民營中小高新技術(shù)企業(yè)選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟的