高新技術企業(yè)戰(zhàn)略風險管理系統(tǒng)模型及預警研究.pdf

1、近年來,高新技術產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)獲得了飛速的發(fā)展,國與國之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)移到以高新技術為支撐的高新技術產(chǎn)業(yè)的競爭上來,高新技術產(chǎn)業(yè)以其絕對的競爭優(yōu)勢成為全球經(jīng)濟的引擎和主導.隨著知識經(jīng)濟的深入發(fā)展,基于知識的創(chuàng)造、傳播和應用的經(jīng)濟形態(tài)成為全球經(jīng)濟發(fā)展的主流,作為知識經(jīng)濟的主要承擔者--高新技術企業(yè),也因此而獲得了長足的發(fā)展,這也向高新技術企業(yè)提出了更高的要求.基于這些認識,本文以經(jīng)濟學和管理學的基本理論為指導,結(jié)合中國實際,運用綜合分析

2、與重點分析、定性分析與定量分析以及現(xiàn)代計算機仿真技術,對我國高新技術企業(yè)戰(zhàn)略風險管理進行了系統(tǒng)模型構(gòu)建及預警研究.本文以高新技術企業(yè)戰(zhàn)略風險管理系統(tǒng)模型構(gòu)建及預警為研究內(nèi)容,在闡述戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略風險管理、戰(zhàn)略預警理論、系統(tǒng)動力學相關理論的基礎之上,對高新技術企業(yè)戰(zhàn)略風險的影響因素從內(nèi)在和外在兩個方面進行了識別,并應用多級模糊綜合評價、PEST等方法對內(nèi)部因素和外部因素進行了綜合分析,通過分析和甄別發(fā)現(xiàn)內(nèi)部因素是造成高新技術企業(yè)戰(zhàn)略風險的

3、主要因素.利用高新技術企業(yè)戰(zhàn)略風險識別相關結(jié)論,論文重點運用系統(tǒng)動力學模型仿真了高新技術企業(yè)戰(zhàn)略風險管理過程,模擬了高新技術企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境劇烈變動條件下高新技術企業(yè)戰(zhàn)略風險管理系統(tǒng)相關因素的變動情況.通過系統(tǒng)仿真可以看到高新技術企業(yè)戰(zhàn)略風險管理必須重視企業(yè)內(nèi)部因素和戰(zhàn)略環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,必須借助風險文化(risk think)構(gòu)建學習型組織提高企業(yè)能力才能取得較好的效果.根據(jù)系統(tǒng)仿真相關結(jié)論,論文運用預警理論相關內(nèi)容構(gòu)建了高新技術企業(yè)戰(zhàn)略風

4、險預警體系,該體系的構(gòu)建為高新技術企業(yè)戰(zhàn)略風險預警提供了理論參考.最后,論文結(jié)合案例檢驗了高新技術企業(yè)戰(zhàn)略風險管理系統(tǒng)模型及戰(zhàn)略風險預警體系. 論文的主要貢獻是將系統(tǒng)動力學方法引入到高新技術企業(yè)戰(zhàn)略風險管理中,為科學、準確解決高新技術企業(yè)戰(zhàn)略風險管理提供了一條新的思路.其最大特點是動態(tài)的、系統(tǒng)的思考高新技術企業(yè)戰(zhàn)略風險管理,為高新技術企業(yè)戰(zhàn)略決策提供更加準確,全面的參考.最后,誠摯的希望本文的研究能對我國高新技術企業(yè)的發(fā)展有所