中德合資企業(yè)跨文化管理研究——以株洲西門子牽引設(shè)備有限公司為例.pdf

1、跨文化管理就是研究如何管理不同文化背景下的人員組成的企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮席卷世界各地以及跨國公司與合資企業(yè)迅猛發(fā)展的今天，跨文化管理問題逐漸受到人們應(yīng)有的重視，已成為管理發(fā)展的新趨勢和前沿，實(shí)施有效的跨文化管理則是企業(yè)健康發(fā)展的前提條件和基礎(chǔ)。因此，分析探討合資企業(yè)在經(jīng)營管理中跨文化沖突的表現(xiàn)及成因，提出相應(yīng)的跨文化管理的對(duì)策，對(duì)合資企業(yè)有所幫助，這也是合資企業(yè)和學(xué)術(shù)界都高度關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。目前，中德雙邊貿(mào)易及合資合作日益增加，德國企

2、業(yè)文化具有典型的獨(dú)特性，雙方文化沖突有一定代表性，而對(duì)此方面國內(nèi)外學(xué)者研究較少，在此背景下，本課題對(duì)該問題進(jìn)行了進(jìn)一步的研究。本課題以文化理論貫穿于研究的全過程，通過對(duì)具有代表性的中德合資企業(yè)--株洲西門子牽引設(shè)備有限公司這個(gè)案例的分析，進(jìn)而就中德合資企業(yè)跨文化管理的相關(guān)問題進(jìn)行討論，本課題首先闡述了跨文化理論研究興起的背景，該課題的研究目的和意義，總結(jié)國內(nèi)外學(xué)者對(duì)該課題的研究，并對(duì)這些方法進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，然后有針對(duì)性的闡述了跨文化理論，