中日合資企業(yè)的跨文化管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展，國(guó)與國(guó)之間合作不斷密切，世界上各個(gè)區(qū)域中的企業(yè)也開始不斷向外擴(kuò)大自己的規(guī)模，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為企業(yè)面向世界，擴(kuò)充實(shí)力，開拓更廣大國(guó)際市場(chǎng)，尋找低成本高產(chǎn)出生產(chǎn)基地等的必經(jīng)之路。這使得跨國(guó)企業(yè)不得不面對(duì)多種文化并存發(fā)展的局面，文化各具特點(diǎn)，千差萬(wàn)別，文化與文化間存在著的差異導(dǎo)致文化沖突，文化沖突影響著企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，于是跨文化管理越來(lái)越多地成為跨國(guó)企業(yè)管理所關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　 本文以中日合資企業(yè)為研究對(duì)象，

2、通過(guò)對(duì)文化及文化沖突的含義，文化沖突的分類、階段、表現(xiàn)形式及原因的分析，結(jié)合已有的跨文化管理理論，通過(guò)具體某中日合資企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理中所遇問(wèn)題分析，對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中文化沖突問(wèn)題進(jìn)行了探討研究。論文首先闡述了跨文化管理的研究背景、研究的目的和意義、研究的內(nèi)容與方式以及國(guó)內(nèi)外對(duì)此的研究現(xiàn)狀，然后系統(tǒng)地闡述了文化、企業(yè)文化、文化沖突及國(guó)外跨文化管理的經(jīng)典理論，接著以某中日合資貨運(yùn)代理企業(yè)為例分析了該企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中因文化沖突而產(chǎn)生的問(wèn)題即文化沖突的