全球化背景下中美合資企業(yè)的跨文化管理.pdf

1、本文研究了全球化背景下中美合資企業(yè)的跨文化管理問題,以新教倫理和儒家倫理為論文的兩大支撐體系,對(duì)中美管理文化的淵源、核心價(jià)值、文化特質(zhì),以及經(jīng)營發(fā)展策略等進(jìn)行了深層次的分析和探討。將中美合資企業(yè)的跨文化研究置于文化價(jià)值觀與現(xiàn)代化模式之間關(guān)系的視角之下,并將理論基礎(chǔ)建構(gòu)在探尋新教倫理與資本主義精神之間關(guān)系的“韋伯命題”,以及工業(yè)東亞引發(fā)的新儒家第三代關(guān)于儒家倫理的現(xiàn)代價(jià)值命題的理論框架之上。同時(shí),針對(duì)合資雙方在經(jīng)營發(fā)展兩大選擇模式上的產(chǎn)業(yè)

2、資源與股權(quán)利益的雙重博弈,即西方跨國公司的標(biāo)準(zhǔn)化策略與我國國有企業(yè)的本土化策略之爭,提出了動(dòng)態(tài)演進(jìn)、相機(jī)而變、以本土化承接標(biāo)準(zhǔn)化的互動(dòng)發(fā)展模式,并在管理文化層面上尋求儒家傳統(tǒng)與西方管理思想的契合點(diǎn),進(jìn)而構(gòu)建跨文化管理的整合策略。在上述研究框架體系之上,本文深入探究了有關(guān)中美合資企業(yè)跨文化管理的深層次問題,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、深度訪談、案例分析、對(duì)比研究等質(zhì)性研究與調(diào)查方法,構(gòu)建起融文化學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科為一體的理論框架體系

3、。本文通過歸納和總結(jié)新教倫理和儒家倫理中體現(xiàn)出的中美管理文化特質(zhì),具體分析了長安福特馬自達(dá)汽車有限公司的管理實(shí)踐和舉措,將問題的研究由器物層面深入到文化心理層面,提出了一系列有針對(duì)性的對(duì)策和措施。在研究方法上,本文采用質(zhì)性研究方法,有助于厘清問題在脈絡(luò)中的復(fù)雜性,從研究對(duì)象本身的架構(gòu)了解其現(xiàn)象與本質(zhì),從而深入探討了中美管理思想中的文化倫理因素,梳理了兩種文化價(jià)值觀體系的內(nèi)在聯(lián)系,為本文所持異質(zhì)文化融通的價(jià)值觀奠定了理論基礎(chǔ)。在研究思路上

4、,論文在理論框架體系的宏觀布局上著眼于從整體把握研究對(duì)象的性質(zhì)、內(nèi)在關(guān)系及其發(fā)展規(guī)律,運(yùn)用辯證思維將本土化與標(biāo)準(zhǔn)化這兩種發(fā)展策略的表面歧異在跨文化的較深層次上達(dá)成辯證的有機(jī)統(tǒng)一。這種辯證統(tǒng)一是在有機(jī)融通的層次上實(shí)現(xiàn)同(標(biāo)準(zhǔn)化)中有異(本土化),異中有同,從歧異中彰顯同一(標(biāo)準(zhǔn)化),從同一中兼容歧異(本土化)。研究最后發(fā)現(xiàn),中美合資企業(yè)跨文化管理的核心癥結(jié)在于標(biāo)準(zhǔn)化與本土化模式的選擇。控股權(quán)的掌握常常意味著強(qiáng)勢地位的經(jīng)營管理策略,但追根溯