全球化背景下中美合資企業(yè)的跨文化管理.pdf

1、本文研究了全球化背景下中美合資企業(yè)的跨文化管理問題,以新教倫理和儒家倫理為論文的兩大支撐體系,對中美管理文化的淵源、核心價值、文化特質(zhì),以及經(jīng)營發(fā)展策略等進行了深層次的分析和探討。將中美合資企業(yè)的跨文化研究置于文化價值觀與現(xiàn)代化模式之間關系的視角之下,并將理論基礎建構在探尋新教倫理與資本主義精神之間關系的“韋伯命題”,以及工業(yè)東亞引發(fā)的新儒家第三代關于儒家倫理的現(xiàn)代價值命題的理論框架之上。同時,針對合資雙方在經(jīng)營發(fā)展兩大選擇模式上的產(chǎn)業(yè)

2、資源與股權利益的雙重博弈,即西方跨國公司的標準化策略與我國國有企業(yè)的本土化策略之爭,提出了動態(tài)演進、相機而變、以本土化承接標準化的互動發(fā)展模式,并在管理文化層面上尋求儒家傳統(tǒng)與西方管理思想的契合點,進而構建跨文化管理的整合策略。在上述研究框架體系之上,本文深入探究了有關中美合資企業(yè)跨文化管理的深層次問題,綜合運用文獻研究、深度訪談、案例分析、對比研究等質(zhì)性研究與調(diào)查方法,構建起融文化學、管理學、社會學、心理學等多學科為一體的理論框架體系

3、。本文通過歸納和總結(jié)新教倫理和儒家倫理中體現(xiàn)出的中美管理文化特質(zhì),具體分析了長安福特馬自達汽車有限公司的管理實踐和舉措,將問題的研究由器物層面深入到文化心理層面,提出了一系列有針對性的對策和措施。在研究方法上,本文采用質(zhì)性研究方法,有助于厘清問題在脈絡中的復雜性,從研究對象本身的架構了解其現(xiàn)象與本質(zhì),從而深入探討了中美管理思想中的文化倫理因素,梳理了兩種文化價值觀體系的內(nèi)在聯(lián)系,為本文所持異質(zhì)文化融通的價值觀奠定了理論基礎。在研究思路上

4、,論文在理論框架體系的宏觀布局上著眼于從整體把握研究對象的性質(zhì)、內(nèi)在關系及其發(fā)展規(guī)律,運用辯證思維將本土化與標準化這兩種發(fā)展策略的表面歧異在跨文化的較深層次上達成辯證的有機統(tǒng)一。這種辯證統(tǒng)一是在有機融通的層次上實現(xiàn)同(標準化)中有異(本土化),異中有同,從歧異中彰顯同一(標準化),從同一中兼容歧異(本土化)。研究最后發(fā)現(xiàn),中美合資企業(yè)跨文化管理的核心癥結(jié)在于標準化與本土化模式的選擇?？毓蓹嗟恼莆粘３Ｒ馕吨鴱妱莸匚坏慕?jīng)營管理策略,但追根溯