26170.hc公司競爭戰(zhàn)略研究

1、⑧L15耄女聾碩士學(xué)位論文HC公司競爭戰(zhàn)略研究摘要2015年全年，中國電梯年產(chǎn)量約704萬臺，年產(chǎn)量占全球第一位。隨著中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快速推進(jìn)，房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展，2000年以來，我國房地產(chǎn)市場一直保持著高速的增長。與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的電梯行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，電梯行業(yè)市場容量迅猛增加，2003年到2011年行業(yè)增長率超過了20％，2012年以后有所放緩，但也達(dá)到了10％以上的增長率。目前中國的電梯需求量己占了全球的50％，中國電梯

2、市場成了電梯廠家的必爭之地。因此，對電梯廠家來講，如何制定正確的競爭戰(zhàn)略、提升企業(yè)競爭力，在中國電梯市場獲得一席之地尤為重要。論文從HC公司實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合中國電梯行業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)內(nèi)競爭狀況，分析波特三大競爭戰(zhàn)略對于HC公司的適用性、運(yùn)用波特五力模型分析方法、EFE外部關(guān)鍵因素分析方法，發(fā)掘HC公司的優(yōu)勢與不足，并開展電梯行業(yè)主要客戶問卷調(diào)查，更加清晰的分析客戶的關(guān)鍵采購決策因素。從而正確的制定適合HC公司的競爭戰(zhàn)略，同時(shí)

3、從企業(yè)品牌、產(chǎn)品、銷售策略、服務(wù)方面對競爭戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行規(guī)劃。論文經(jīng)過分析提出，差異化競爭戰(zhàn)略將是HC公司獲取競爭優(yōu)勢最適合的戰(zhàn)略。HC公司在產(chǎn)品上本身已具備一定的獨(dú)特優(yōu)勢，后期需要將差異化優(yōu)勢進(jìn)行擴(kuò)大并良好的傳遞，同時(shí)在企業(yè)品牌建設(shè)、銷售策略制定和服務(wù)方面建立差異化優(yōu)勢，為客戶提供真正有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。本文的研究結(jié)論，可以為身處價(jià)格戰(zhàn)泥潭的電梯廠家一些啟示，建立適合企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，深入了解客戶的真實(shí)需求，與客戶需要建立雙贏的局面，從