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文檔簡介
1、隨著我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,醫(yī)院之間的競爭變的更加激烈,醫(yī)院品牌建設(shè)及維護(hù)將顯得尤為重要。醫(yī)院品牌是無形資產(chǎn),是醫(yī)院競爭的資本,建立強(qiáng)大的醫(yī)院品牌不但有利于提高醫(yī)院的核心競爭力,而且有利于滿足患者的就醫(yī)需求。醫(yī)院品牌定位是醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容,準(zhǔn)確的品牌定位是建立強(qiáng)勢醫(yī)院品牌的必要前提。
文章通過分析醫(yī)院品牌定位的具體實(shí)施流程,初步解決了醫(yī)院品牌定位的一些難點(diǎn)問題;根據(jù)不同類型的醫(yī)院提出不同的品牌定位策略和措施
2、,希望能為醫(yī)院在實(shí)際品牌定位的具體操作過程中提供借鑒。
在研究過程中,為了獲得更好的研究效果,首先從文獻(xiàn)分析法入手,搜集了醫(yī)院品牌定位的相關(guān)文獻(xiàn),為論文的寫作奠定了基礎(chǔ);其次,廣泛聽取醫(yī)院品牌創(chuàng)建者、品牌專家、醫(yī)院管理人員、醫(yī)療技術(shù)人員的觀點(diǎn)和意見;最后,在理論分析的基礎(chǔ)上,將理論研究成果應(yīng)用于具體案例,使理論與實(shí)踐相結(jié)合。
通過對醫(yī)院品牌定位過程和醫(yī)院品牌定位策略、措施等問題的探討,使得醫(yī)院品牌定位更加規(guī)范
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