版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的加速升級(jí)、技術(shù)的快速進(jìn)步,特別是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨激烈以及產(chǎn)品生命周期的不斷縮短,企業(yè)進(jìn)行單一地探索式創(chuàng)新或利用式創(chuàng)新使得企業(yè)陷入失敗陷阱或成功陷阱的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大,因此如何通過二元?jiǎng)?chuàng)新來建立戰(zhàn)略柔性以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)或技術(shù)環(huán)境是當(dāng)前企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。大量的研究表明動(dòng)態(tài)能力對(duì)于探索-利用式創(chuàng)新的積極作用,但是甚少探討其對(duì)于二者的平衡性和聯(lián)合性的影響。因此研究企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力是如何促進(jìn)企業(yè)二元?jiǎng)?chuàng)新平衡性和聯(lián)
2、合性,一方面有助于企業(yè)充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)二元?jiǎng)?chuàng)新的促進(jìn)作用,最終使得企業(yè)獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),另一方面為企業(yè)依據(jù)創(chuàng)新目標(biāo)培育恰當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)能力提供理論指導(dǎo)。
本研究基于既有動(dòng)態(tài)能力影響企業(yè)探索-利用式創(chuàng)新的研究框架,探討其對(duì)兩者的平衡和聯(lián)合的影響,并將組織均衡理論納入戰(zhàn)略導(dǎo)向,以戰(zhàn)略導(dǎo)向均衡作為中介變量,探討其在動(dòng)態(tài)能力影響二元?jiǎng)?chuàng)新過程中的中介作用。首先,通過查閱并梳理國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),將動(dòng)態(tài)能力劃分為感知機(jī)會(huì)能力、捕獲機(jī)會(huì)能力
3、和重構(gòu)能力三個(gè)維度。其次,根據(jù)動(dòng)態(tài)能力的三個(gè)維度的不同特征分別探討其對(duì)二元?jiǎng)?chuàng)新平衡性和聯(lián)合性的影響,并將戰(zhàn)略導(dǎo)向均衡作為中介變量引入,研究其在動(dòng)態(tài)能力的三個(gè)維度在影響二元?jiǎng)?chuàng)新平衡性和聯(lián)合性過程中的中介作用,提出相關(guān)假設(shè)。最后,采用動(dòng)態(tài)能力—戰(zhàn)略導(dǎo)向均衡一二元?jiǎng)?chuàng)新分析框架,以311家企業(yè)為研究對(duì)象,借助SPSS和AMOS數(shù)據(jù)分析工具,采用多元回歸分析檢驗(yàn)戰(zhàn)略導(dǎo)向均衡在動(dòng)態(tài)能力各維度影響企業(yè)二元?jiǎng)?chuàng)新平衡性和聯(lián)合性過程中的中介作用。得出的主要
4、研究結(jié)論有:
?。?)動(dòng)態(tài)能力各維度對(duì)二元?jiǎng)?chuàng)新平衡性和聯(lián)合性均具有顯著的正向影響。感知機(jī)會(huì)能力能為企業(yè)提升二元?jiǎng)?chuàng)新的平衡性和聯(lián)合性提供全面的信息環(huán)境,捕獲機(jī)會(huì)能力借助組織學(xué)習(xí)與企業(yè)內(nèi)部的整合行為,將獲得的信息轉(zhuǎn)化成提升二元?jiǎng)?chuàng)新平衡性和聯(lián)合性之間所必需的資源和運(yùn)營(yíng)能力,重構(gòu)能力通過提升資源柔性和靈活配置資源,使得企業(yè)不會(huì)過度由于資源稀缺而導(dǎo)致探索-利用式創(chuàng)新的失衡,進(jìn)而使二者發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。
?。?)市場(chǎng)-技術(shù)導(dǎo)向匹配均衡在
5、動(dòng)態(tài)能力各維度影響二元?jiǎng)?chuàng)新平衡性之間起部分中介作用。感知機(jī)會(huì)能力通過從外部獲取豐富的市場(chǎng)和技術(shù)知識(shí),捕獲機(jī)會(huì)能力將其吸收并整合到企業(yè)自身的市場(chǎng)和技術(shù)活動(dòng)中,重構(gòu)能力通過靈活地運(yùn)用與更新知識(shí)不斷滿足市場(chǎng)和技術(shù)需求,最終促進(jìn)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向和技術(shù)導(dǎo)向的均衡發(fā)展。市場(chǎng)導(dǎo)向和技術(shù)導(dǎo)向通過對(duì)探索-利用式創(chuàng)新的相反影響進(jìn)而推動(dòng)探索-利用式創(chuàng)新的平衡發(fā)展。
?。?)市場(chǎng)-技術(shù)導(dǎo)向聯(lián)合均衡在動(dòng)態(tài)能力各維度影響二元?jiǎng)?chuàng)新聯(lián)合性之間起部分中介作用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 動(dòng)態(tài)能力影響企業(yè)二元?jiǎng)?chuàng)新的機(jī)制.pdf
- 企業(yè)實(shí)施二元?jiǎng)?chuàng)新的有限資源動(dòng)態(tài)配置機(jī)制研究
- 二元學(xué)習(xí)視角下產(chǎn)學(xué)研合作開放度影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的機(jī)制研究.pdf
- 技術(shù)創(chuàng)新對(duì)我國(guó)出口二元邊際的影響機(jī)制及實(shí)證分析.pdf
- 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新中的二元性研究:概念、機(jī)制與前因.pdf
- 企業(yè)二元?jiǎng)?chuàng)新模式成因與演化研究.pdf
- 基于二元產(chǎn)權(quán)的企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)機(jī)制設(shè)計(jì).pdf
- 基于二元能力的高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新管理AKL生物技術(shù)公司的案例.pdf
- 交互記憶系統(tǒng)與開放式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)創(chuàng)新二元性的影響研究.pdf
- 中國(guó)海歸企業(yè)二元網(wǎng)絡(luò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制研究.pdf
- 企業(yè)二元?jiǎng)?chuàng)新的文化適配性及中介作用研究.pdf
- 企業(yè)二元?jiǎng)?chuàng)新的文化適配性及中介作用研究
- 企業(yè)二元?jiǎng)?chuàng)新平衡策略的內(nèi)外部影響因素及績(jī)效結(jié)果的研究.pdf
- 31911.智力資本與企業(yè)二元式創(chuàng)新的關(guān)系研究
- 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究.pdf
- 二元轉(zhuǎn)型過程中貨幣對(duì)價(jià)格影響機(jī)制的變異.pdf
- 二元電位組合動(dòng)態(tài)膜脫色性能的研究.pdf
- 知識(shí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響-基于動(dòng)態(tài)能力視角.pdf
- 知識(shí)管理對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響機(jī)制研究
- IT能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制研究——基于動(dòng)態(tài)能力的視角.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論