變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工個人主動性的影響研究.pdf

1、本文利用國內(nèi)9個省市239份調(diào)查問卷的結(jié)果,采用結(jié)構(gòu)方程模型技術(shù)對變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)、員工個人主動性及主動性氛圍之間的關(guān)系進行驗證分析。主要是以變革型領(lǐng)導(dǎo)及個人主動性的基本理論為研究基礎(chǔ),來考察變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工個人主動性之間的關(guān)系,以及變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工個人主動性的作用機制,即變革型領(lǐng)導(dǎo)是否會通過心理授權(quán)影響員工個人主動性;另外,將主動性氛圍作為一個環(huán)境支持變量,考查它與個人主動性之間的關(guān)系及其在心理授權(quán)與員工個人主動性的關(guān)系中所起的作

2、用。
　　結(jié)果表明:(1)變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工個人主動性行為有顯著的正向預(yù)測,變革型領(lǐng)導(dǎo)的德行垂范和愿景激勵兩個維度與員工個人主動性之間有顯著的正相關(guān)。(2)變革型領(lǐng)導(dǎo)與心理授權(quán)之間有顯著的正相關(guān)。(3)心理授權(quán)在變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工個人主動性的關(guān)系中起到中介作用。(4)主動性氛圍和個人主動性之間有顯著的正相關(guān)。(5)主動性氛圍在心理授權(quán)與員工個人主動性的關(guān)系中不僅具有直接調(diào)節(jié)效應(yīng),而且會通過心理授權(quán)對個人主動性產(chǎn)生“有中介的調(diào)節(jié)效應(yīng)”。