變革型領導風格對員工工作滿意度影響研究.pdf

1、變革型領導風格理論在20世紀80年代之后，日益得到廣大研究者的關注。變革型領導風格是指通過讓員工意識到所承擔任務的重要意義和責任，激發(fā)員工的高層次需要使之為團隊、企業(yè)和更大的政治利益而超越個人利益。雖然目前我國對變革型領導風格的研究開始增多，但多集中于理論探討，實證研究不多而且多數集中在探討變革型領導風格所具有的素質以及變革型領導風格與領導有效性關系的研究上，有關變革型領導風格與員工工作滿意度之間是否存在中介變量的研究更為少見，而研究發(fā)

2、現(xiàn)變革型領導風格是否對工作滿意度產生正向的影響，也依賴于其他中介變量，結合調節(jié)變量來研究變革型領導風格對工作滿意度的影響有重要意義。 目前涉及與領導關系感知和企業(yè)文化等在變革型領導風格對員工工作滿意度影響研究付之閥如，而當前企業(yè)正面臨著全球化的經濟危機困境，這就給企業(yè)領導者帶來新的挑戰(zhàn)，尤其是企業(yè)的中、基層領導者又處于高層領導和一線員工的中間位置，這就更要求他們運用好變革型領導風格以直接對員工的工作滿意度產生積極影響。本文在前人

3、研究基礎上，引入與領導關系感知、企業(yè)文化等中介、調節(jié)變量，來深入研究這些變量如何影響變革型領導風格與員工工作滿意度之間的關系，以期提供相應的現(xiàn)實指導建議。其中：與領導關系感知是指員工自己與直接上司關系好壞、相互親近程度的遠近的自我感知與評價。企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中所形成的為企業(yè)所特有的、且為企業(yè)多數成員共同遵循的價值標準、基本信念和行為規(guī)范等。 本文通過理論與實踐相結合，運用文獻綜述和問卷調查的研究方法實證探討了與

4、領導關系感知和企業(yè)文化等對變革型領導風格與員工工作滿意度關系的作用以及員工工作滿意度在企業(yè)統(tǒng)計變量和人口學統(tǒng)計變量上差異顯著性。其中在文獻研究基礎上簡述了變革型領導風格、與領導關系感知和員工工作滿意度的概念和構成要素，以及變革型領導風格與工作滿意度關系、以及三者之間關系研究情況，以及它們的調查方法和常用量表。然后參照國內外最科學、最通用的變革型領導風格問卷、企業(yè)文化問卷和自行開發(fā)的與領導關系感知問卷和員工工作滿意度問卷等組成了本文實證研

5、究的調查問卷。為提高和保證調查結果的準確性，統(tǒng)計分析結論的科學性和研究成果的質量，對問卷進行了合理的、有針對性的深入討論修改，同時在問卷數據回收后特別做了信度和效度檢驗。通過對中國科學技術大學2007和2008級在職攻讀MBA和MPA班級的學生進行調查，獲得246份有效問卷。對調查問卷數據，運用SPSS16.0軟件進行信度和效度檢驗(其中包括相關分析、因子分析和層次回歸分析)、企業(yè)統(tǒng)計學變量和人口學統(tǒng)計變量描述統(tǒng)計分析、中介變量和調節(jié)變

6、量檢驗分析、變革型領導風格與員工工作滿意度相關分析和有兩個中介變量的回歸分析、員工工作滿意度在企業(yè)統(tǒng)計學變量和人口學統(tǒng)計變量上的獨立樣本T檢驗和單因素方差分析等。 通過對問卷的相關分析，得到以下結論： (1)對調查問卷的信度和效度檢驗得到的結論是問卷具有較高的內在信度和效度，變革型領導風格四維度不能有效區(qū)分，只能得到一個“變革型領導風格”維度，企業(yè)文化量表的兩個維度：權力-距離維度和短期-長期維度可以有效區(qū)分；

7、(2)對企業(yè)統(tǒng)計學變量和人口統(tǒng)計學變量描述統(tǒng)計分析結果與科大在讀MBA和MPA學生總體情況相吻合，抽樣數據具有代表性； (3)中介變量和調節(jié)變量檢驗分析結論如下：與領導關系感知是變革型領導風格與員工工作滿意度關系的中介變量，其中介效應是正向的；權力-距離也是變革型領導風格與員工工作滿意度關系的中介變量，但是其中介效應是逆向的；短期-長期的中介效應和調節(jié)效應均不顯著。 (4)變革型領導風格與員工工作滿意度相關、偏相關分析和

8、有兩個中介變量的回歸分析得出的結論如下：變革型領導風格與員工工作滿意度關系是高度極顯著相關；控制兩個中介變量(與領導關系感知和權力-距離)之一時，兩者相關不顯著；與領導關系感知的正向中介效應大于權力-距離的逆向中介效應，兩者交互效應對變革型領導風格與員工工作滿意度關系的中介效應不顯著；變革型領導風格對員工工作滿意度有正向預測作用，且其預測作用大于與領導關系感知的正向預測作用。 (5)員工工作滿意度在企業(yè)統(tǒng)計學變量和人口統(tǒng)計學變量