基于Web的多項目協(xié)作管理研究.pdf

1、本文分析了企業(yè)在面臨多項目同時開展的時候所遇到的問題，尤其是將企業(yè)有限的資源同時分配到各個項目中去，所遇到的資源分配問題。提出了建立企業(yè)Web多資源協(xié)作和管理方案和策略(Program Console)，將企業(yè)資源合理地分配到多個項目中，提高企業(yè)資源利用率，減少額外開銷，從而增強了企業(yè)競爭力。 提出了項目團隊，項目任務統(tǒng)計，項目配置等一些管理方案，為項目的正常運行，提供了很好的基礎。 提出了多項目資源費用統(tǒng)計，包括人力資

2、源工時量，物質資源使用量，工時資源費用，一次性物質資源費用，非一次性物質資源費用?？梢约皶r且方便的了解到項目在花費在資源上的開銷，幫助項目管理者能夠充分洞察到企業(yè)資源利用情況。 根據財務上的掙值分析原理(Earned Value Analysis)，提出了利用掙值分析來統(tǒng)計各個項目當前的整體費用和進度，與計劃基準值來對比，找出當前項目與計劃值的差異，幫助項目管理者根據項目實際值來調整項目，使得項目更加有條不紊地運行。同時根據項目