湖湘中醫(yī)腫瘤醫(yī)院薪酬體系診斷與優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf

1、隨著湖湘中醫(yī)腫瘤醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,其現(xiàn)有的人力資源己不能滿足醫(yī)院工作開(kāi)展的要求。由于其民營(yíng)托管公立醫(yī)院兩種體制并存的現(xiàn)狀,不合理、不公平的舊薪酬體系導(dǎo)致人力資源流動(dòng)加快,并出現(xiàn)一些高的知識(shí)人才向級(jí)別比較高的醫(yī)院流動(dòng)現(xiàn)象,因此,醫(yī)院在人才引進(jìn)人才方面處在不利的地位。處在夾層中的民營(yíng)托管的公立醫(yī)院要生存、發(fā)展薪酬管理的價(jià)值不言而喻,作為醫(yī)院薪酬體系的實(shí)施者之一,將對(duì)現(xiàn)有的薪酬體系進(jìn)行診斷和優(yōu)化作為MBA畢業(yè)論文選題,既具有理論研究?jī)r(jià)值,更

2、具有實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。
　　 本文的主要目的就是提出湖湘中醫(yī)腫瘤醫(yī)院薪酬體系的診斷與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,首先對(duì)該醫(yī)院的薪酬體系進(jìn)行了詳細(xì)的了解,并采取了問(wèn)卷調(diào)查的方式。由于湖湘中醫(yī)腫瘤醫(yī)院是湖南省的唯一一家中醫(yī)腫瘤?？漆t(yī)院,其壟斷地位,員工收入相對(duì)較高,這些都是國(guó)家政策賦予的,但是這并不代表員工本身的能力和素養(yǎng)高,很多員工都存在吃大鍋飯的心理,對(duì)工作沒(méi)有很高的積極性。
　　 通過(guò)此次問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)該醫(yī)院的薪酬體系存在很大的問(wèn)題:薪酬

3、分配方案對(duì)員工起到的激勵(lì)效果很差,而且并沒(méi)有體現(xiàn)很好的公平性;薪酬結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,薪酬分配方式過(guò)于單一簡(jiǎn)單;薪酬分配的標(biāo)準(zhǔn)差距太小;薪酬分配方案透明度較低等一系列問(wèn)題的存在。
　　 造成湖湘中醫(yī)腫瘤醫(yī)院薪酬體系存在諸多問(wèn)題的最主要原因就是醫(yī)院的管理觀念落后以及薪酬分配體系落后。對(duì)湖湘中醫(yī)腫瘤醫(yī)院薪酬體系存在問(wèn)題原因進(jìn)行分析,提出湖湘中醫(yī)腫瘤醫(yī)院薪酬體系優(yōu)化措施,提出的具體措施有:建立科學(xué)有效的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制、確定正確的薪酬激勵(lì)原則