某動物藥廠研發(fā)人員薪酬體系設計方案研究.pdf

1、　　產品的研究與開發(fā)是企業(yè)的核心生產力,但目前的很多企業(yè)只是口頭上以技術為中心,其實并沒有真正發(fā)現研發(fā)人員的緊迫性和重要性,研究水平和層次得不到提高,導致企業(yè)研發(fā)崗位招聘不到一流的人才和經常性的人員流失。另一方面缺乏研發(fā)人員激勵機制,薪酬水平按照固定工資和工作年限平均進行分配,大家干好更好一個樣,干多干少一個樣,官本位現象泛濫,造成了大家寧肯放棄專業(yè)研究也要往管理崗位上晉升發(fā)展,不可避免造成了研發(fā)人才的轉移和流失,無法把最優(yōu)秀的技術人員

2、留在研發(fā)崗位上。員工隊伍不穩(wěn)定、新人缺乏傳、幫、帶,沒有提升的機會等諸多問題。為了激勵研發(fā)人員,提高創(chuàng)新的積極性和主動性,使企業(yè)重新迸發(fā)出新的活力,改革傳統(tǒng)的薪酬機構,重新設計研發(fā)人員的薪酬體系已勢在必行。
　　獸藥行業(yè)作為 21 世紀的朝陽企業(yè),在我國起步較晚,基礎條件差,研發(fā)能力不足,遠遠滿足不了中國這個畜牧大國發(fā)展的需要。從企業(yè)角度而言,在企業(yè)今后的發(fā)展中,除了注重對現有產品的改良升級,還要重視對研發(fā)的管理,在提高畜牧生產

3、水平基礎上,加強研發(fā)人員對獸藥產品的研究與開發(fā),從研發(fā)員工這一驅動力視角分析我國獸藥企業(yè)的發(fā)展十分必要。
　　本論文以某動物藥廠的研發(fā)人員薪酬體系現狀為研究背景,首先對薪酬的概念及其發(fā)展的歷史沿革進行了理論的概述,并引出本論文研究的能力及能力薪酬設計等相關概念及理論。然后,介紹了某動物藥廠及動物藥廠實施的研發(fā)人員薪酬體系的基本情況,利用調查問卷和訪談的方法收集數據,并分析指出某動物藥廠現有的研發(fā)人員薪酬體系存在的問題和產生的原因