領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系對(duì)創(chuàng)新的影響：基于知識(shí)共享和組織氛圍的研究.pdf

1、創(chuàng)新是時(shí)代的靈魂，進(jìn)入21世紀(jì)，隨著全球市場(chǎng)開放度不斷加大，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，許多缺乏科技含量的企業(yè)受到強(qiáng)烈的沖擊，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，企業(yè)的創(chuàng)新迫在眉睫，企業(yè)創(chuàng)新離不開組織中個(gè)體的創(chuàng)新。一些研究表明，領(lǐng)導(dǎo)是影響團(tuán)隊(duì)及個(gè)人創(chuàng)新的重要因素之一，是企業(yè)推動(dòng)創(chuàng)新，引領(lǐng)變革的關(guān)鍵因素，企業(yè)需要一個(gè)明確有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，這樣風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)能夠更好的適應(yīng)外部環(huán)境的發(fā)展，捕捉企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，有效的推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新，并有力的激勵(lì)和幫助員工進(jìn)行創(chuàng)新工作

2、。
　　本文將對(duì)知識(shí)共享和組織氛圍做重點(diǎn)和深入的探討，從全新的視角探討領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系如何通過知識(shí)共享對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)生影響，組織氛圍是如何影響領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系。從而對(duì)員工個(gè)體創(chuàng)新行為產(chǎn)生影響。
　　本研究以390位企業(yè)員工為研究對(duì)象，主要采用問卷調(diào)查法等研究方法，在對(duì)本研究中涉及的各個(gè)問卷進(jìn)行信效度分析和驗(yàn)證性因素分析的基礎(chǔ)上，采用描述性分析、回歸分析、Bootstrap檢驗(yàn)等方法對(duì)樣本進(jìn)行分析，得出結(jié)論如下所示：