基于人力資本視角的企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究——以創(chuàng)業(yè)板消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)為例.pdf

1、隨著技術(shù)現(xiàn)代化的日益發(fā)展，消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)如雨后春筍不斷地涌現(xiàn)。不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)份額和成倍增長(zhǎng)的消費(fèi)群體，使得消費(fèi)電子類(lèi)市場(chǎng)空前發(fā)展，從而引發(fā)消費(fèi)電子類(lèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈。人力資源作為知識(shí)的載體，決定技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，從而成為企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)。人力資源競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸的成為衡量消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)弱的重要指標(biāo)，決定企業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)和發(fā)展。因此，通過(guò)對(duì)消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)的人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的科學(xué)評(píng)價(jià)和定位，確定消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)的人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)和不足

2、，對(duì)于消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要。
　　 本文主要包括以下內(nèi)容。首先，對(duì)人力資本、人力資源、企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)的概念進(jìn)行了界定;通過(guò)對(duì)人力資本理論和企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力理論的綜合論述，確定了文章的整體內(nèi)容和思路。
　　 其次，運(yùn)用因子分析和相關(guān)分析相結(jié)合的實(shí)證研究方法，遵循構(gòu)建指標(biāo)體系的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性原則，根據(jù)人力資本關(guān)注成本—收益的視角出發(fā)，從人力資源投入競(jìng)爭(zhēng)力和人力資源效益競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)方

3、面構(gòu)建消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)體系。選取創(chuàng)業(yè)板消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)為研究對(duì)象，通過(guò)年報(bào)和公司官網(wǎng)獲取并整理了關(guān)于企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的綜合評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)年報(bào)數(shù)據(jù)的整理和分析，運(yùn)用因子分析確定了影響消費(fèi)類(lèi)電子企業(yè)人力資源投入競(jìng)爭(zhēng)力和人力資源效益競(jìng)爭(zhēng)力的各個(gè)公共因子并進(jìn)行命名。另外，對(duì)二者間相關(guān)關(guān)系進(jìn)行驗(yàn)證，可以得出兩者間具有顯著地相關(guān)關(guān)系，從而證明人力資源投入競(jìng)爭(zhēng)力直

4、接影響著人力資源的效益競(jìng)爭(zhēng)力，因此可以從人力資源投入的角度分析影響人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的各個(gè)因素。
　　 最后，通過(guò)對(duì)消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證研究結(jié)果的比較分析。得出各消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)在人力資源競(jìng)爭(zhēng)力方面的優(yōu)勢(shì)和不足，并挖掘出消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)在人力資源投入、核心人才、教育培訓(xùn)等方面的影響創(chuàng)業(yè)板消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的因素，并提出提升消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)對(duì)策建議，通過(guò)保證人力資源的投入力度、提升人力資源投資使用效

5、率、加強(qiáng)人力資源隊(duì)伍建設(shè)、關(guān)注員工培訓(xùn)教育等方面提升消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)的人力資源競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 提高人力資源競(jìng)爭(zhēng)力水平離不開(kāi)科學(xué)有效的人力資源管理手段，提升企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的有效性和科學(xué)性將在拓展人力資源管理理論研究的同時(shí)，極大促進(jìn)企業(yè)人力資源管理實(shí)踐水平的提高。本文旨在構(gòu)建消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，為企業(yè)的人力資源競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)提供更加客觀(guān)的評(píng)價(jià)工具，從而為人力資源管理決策和戰(zhàn)略提供依據(jù)，達(dá)到提升消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)