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1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)的范圍迅速擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)的程度空前加劇?，F(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已演變?yōu)榫C合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，而歸根到底，是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)銀行來(lái)說(shuō)，其競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。銀行的人力資源管理，既是其生存與發(fā)展的需要，也是銀行發(fā)展的首要任務(wù)，已成為現(xiàn)代銀行生存和發(fā)展的重要課題。
本文針對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理中普遍缺乏對(duì)管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀，充分分析和總結(jié)國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理的特點(diǎn)，利用德爾非法、信息熵、未確知測(cè)度數(shù)學(xué)理論運(yùn)
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