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文檔簡介
1、近幾年來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,全國的房地產(chǎn)市場也隨之快速崛起,市場發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∫暋5?,隨著房地產(chǎn)市場的迅速發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)蜂擁而至,市場競爭隨之日益激烈。在此大背景下,房地產(chǎn)企業(yè)如想在競爭市場中立于不倒之地,避免在項(xiàng)目營銷過程中固步自封,那么就應(yīng)該加強(qiáng)對市場營銷的認(rèn)識,注重培養(yǎng)科學(xué)的房地產(chǎn)營銷理念,重視對市場的調(diào)查與研究,積極創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷模式,選擇適合企業(yè)自身特點(diǎn)的營銷策略。
本文以“天驕福邸”住宅項(xiàng)目為研究對象。首先對
2、房地產(chǎn)營銷策略等國內(nèi)外相關(guān)理論進(jìn)行闡述,為后續(xù)研究奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);然后對項(xiàng)目所處的市場環(huán)境進(jìn)行分析,其主要包括區(qū)域環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析。再運(yùn)用SWOT分析法對企業(yè)具有的優(yōu)勢與劣勢,機(jī)會與威脅進(jìn)行深入的分析;再次,應(yīng)用STP營銷理論(包括市場細(xì)分、目標(biāo)市場、市場定位三個(gè)步驟)對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目所面向的市場進(jìn)行了細(xì)分和定位。根據(jù)市場細(xì)分和定位,明確項(xiàng)目的目標(biāo)市場定位,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷四個(gè)方面制定了公司的營銷策略;最后從組織結(jié)
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