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文檔簡介
1、低碳硅鐵是硅鋼的主要合金添加劑,占硅鋼合金加入總量的90%以上,質(zhì)量可控的、高純凈的、穩(wěn)定的低碳硅鐵合金供應是硅鋼高成材率的有力保證。隨著首鋼硅鋼產(chǎn)能的逐步釋放,對低碳硅鐵的需求也隨之大幅增加。目前首鋼年需用低碳硅鐵2萬噸。從硅鋼生產(chǎn)穩(wěn)定供應、嚴格控制入爐合金質(zhì)量的角度考慮,參股文縣萬利低碳硅鐵生產(chǎn)基地項目。
本文系統(tǒng)地運用項目管理知識,重點對文縣萬利低碳硅鐵生產(chǎn)基地項目建設的進度計劃與控制進行論述,在項目進度計劃制定階段,通
2、過明確項目的范圍,選擇合適的技術(shù)、方法,確保計劃制定得科學準確;在項目進度控制階段,通過分解控制目標、設置控制點,從組織、制度、經(jīng)濟、技術(shù)多方面采取措施確保項目按計劃完成。本文的主要研究內(nèi)容包括以下三個方面:
(1)結(jié)合文縣萬利低碳硅鐵合金基地建設項目的建設,掌握項目管理五個過程的含義和內(nèi)容,掌握和正確運用項目管理的知識,并根據(jù)項目管理的相關知識領域和過程,研究在確定的項目范圍內(nèi),如何對項目的計劃與控制進行管理。
(
3、2)幫助企業(yè)綜合運用科學理論,方法和技術(shù)手段解決企業(yè)項目建設中的實際問題的能力。將項目進度管理的理論和方法應用于本項目體系建設中。運用項目相關理論知識及WBS、責任分配矩陣、網(wǎng)絡計劃技術(shù)等項目進度研究的方法和工具,對項目進行細致的分解及進度計劃的制定。
(3)重點對文縣萬利低碳硅鐵合金基地建設項目的進度管理進行研究,對項目進行進度計劃編制,進度控制進行分析。這部分內(nèi)容主要利用甘特圖、關鍵線路法、里程碑計劃等項目管理工具,對項目
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