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1、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和前提,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的重要保證。工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃就是對(duì)工程項(xiàng)目的各種資源、要素和各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行合理的規(guī)劃與安排。它主要包括工作結(jié)構(gòu)分解、工作活動(dòng)描述、項(xiàng)目責(zé)任分配、資源分配、工期估算、工作活動(dòng)排序、計(jì)劃編制等內(nèi)容;工期優(yōu)化則是根據(jù)項(xiàng)目本身的工期要求,在初步項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,協(xié)調(diào)工期、資源與成本的相互關(guān)系,使項(xiàng)目計(jì)劃最優(yōu)。
本文通過(guò)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃編制與優(yōu)化理論的研究和梳理,
2、以HR生態(tài)養(yǎng)殖示范基地建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象,運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定、進(jìn)度控制及優(yōu)化進(jìn)行了全面細(xì)致的研究,對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制與優(yōu)化進(jìn)行了有益的探索。
在本文寫(xiě)作過(guò)程中,進(jìn)行了大量的實(shí)地調(diào)研,取得了大量的真實(shí)資料,對(duì)于指導(dǎo)該項(xiàng)目的運(yùn)行具有重要的借鑒意義。值得一提的是,本文將生態(tài)養(yǎng)殖基地項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目管理的研究,采用系統(tǒng)研究的方法,對(duì)該項(xiàng)目從進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、協(xié)調(diào)管理相結(jié)合的角度進(jìn)行了系統(tǒng)研究。
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