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1、天目山路是東營(yíng)市一條位于東西城間集開(kāi)發(fā)建設(shè)、生產(chǎn)及生活服務(wù)的城市次干道。項(xiàng)目建成后,將為東營(yíng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變,為東西城的外延拓展提供有力的基礎(chǔ)條件,對(duì)于改善區(qū)域投資環(huán)境,發(fā)展區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)均有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。由于項(xiàng)目所在地為市區(qū)內(nèi),施工環(huán)境復(fù)雜,且對(duì)周邊居民和企業(yè)的出行運(yùn)輸存在各種影響。因此,如何在保障項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能縮短項(xiàng)目工期,使項(xiàng)目能夠按計(jì)劃或提前投入使用,是項(xiàng)目施工單位需要著重考慮解決的首要問(wèn)題
2、。為此,就需要構(gòu)建一個(gè)更為科學(xué)有效的進(jìn)度管理體系,提高項(xiàng)目管理人員進(jìn)度計(jì)劃與控制的能力,確保其有效實(shí)施,從而保障項(xiàng)目總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
本文從天目山路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā),針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的主要概況,確定了項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)和和任務(wù)。利用WBS、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等方法編制項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,并以項(xiàng)目具體的工期要求為目標(biāo),利用成本——工期方法進(jìn)行優(yōu)化。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,制定了天目山路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主
3、要方法和流程,從日常監(jiān)測(cè)以及定期監(jiān)測(cè)兩個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),并利用掙值法計(jì)算項(xiàng)目實(shí)施后不同階段的進(jìn)度偏差,分析偏差的主要影響,依據(jù)進(jìn)度控制的實(shí)際要求對(duì)天目山路建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行更新,提出了進(jìn)度更新的具體思路和途徑。為保障天目山路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的有效實(shí)施,論文從組織管理、技術(shù)提高、資金管理等方面制定了具體的保障措施,從而確保項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)天目山路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的研究,能夠有效的提高該項(xiàng)目進(jìn)度管理的實(shí)施水平
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