山東企業(yè)跨國并購的成長(zhǎng)路徑演進(jìn)分析——以煙臺(tái)萬華收購寶思德為例.pdf

1、大型的跨國公司幾乎都是通過跨國并購成長(zhǎng)起來的?？鐕①徥前l(fā)展中國家企業(yè)提升所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要途徑。本文對(duì)巴西、俄羅斯、印度和中國(BRICs)企業(yè)的跨國并購進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,從歷史沿革,宏觀視角,微觀分析,因應(yīng)對(duì)策等方面進(jìn)行了評(píng)述和分析。BRICs企業(yè)的跨國并購雖然起步較晚,但增長(zhǎng)迅猛,其以跨國并購為主的國際直接投資(FDI)的發(fā)展已經(jīng)改變了世界投資格局。從宏觀視角來看,跨國并購與經(jīng)濟(jì)全球化和一國經(jīng)濟(jì)周期正相關(guān);跨國并購折射出的是

2、國家實(shí)力和國家績(jī)效的比拼;一國制度變遷對(duì)跨國并購有著一定的路徑約束,這也是中國和印度并購的行業(yè)分布與區(qū)位選擇不同的原因之一。從微觀分析來看,BRICs的市場(chǎng)規(guī)模和制度背景賦予了企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的新內(nèi)涵和區(qū)位選擇的新路徑。企業(yè)向發(fā)達(dá)國家的跨國并購(逆向并購),最終都可以歸結(jié)為提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),即:跨國并購——并購成長(zhǎng)——產(chǎn)業(yè)升級(jí)——全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)2008年金融危機(jī)給BRICs企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),政府應(yīng)加速制度建設(shè),企業(yè)要進(jìn)行