寧夏電信公司3G移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策研究.pdf

1、在我國(guó)的通信市場(chǎng)上，2008年5月國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商在經(jīng)過(guò)第三輪重組整合，形成了中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通三家全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，面對(duì)固網(wǎng)電信業(yè)務(wù)近幾年來(lái)持續(xù)下滑嚴(yán)峻的形勢(shì)，以及重組后形成的三家運(yùn)營(yíng)商嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，中國(guó)電信寧夏公司迫切需要借鑒其他運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)寧夏的通信市場(chǎng)制定出行之有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。
　　 本文基于相關(guān)文獻(xiàn)，對(duì)國(guó)際運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)和中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)進(jìn)行了分析，探討了寧夏移動(dòng)通信市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)

2、勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局，借鑒國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，總結(jié)出國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)中值得借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展中存在的問(wèn)題。結(jié)合中國(guó)電信寧夏公司移動(dòng)業(yè)務(wù)在前期的發(fā)展特點(diǎn)，總結(jié)了適合中國(guó)電信寧夏公司移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)模式。筆者針對(duì)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)屬性，對(duì)照營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)組合策略，在客戶(hù)細(xì)分及需求分析的基礎(chǔ)上，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)組合的相關(guān)因素進(jìn)行詳細(xì)的闡明，提出了針對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新的策略，為中國(guó)電信寧夏公司移動(dòng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提出了新的觀點(diǎn)思路和可供