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1、2009年1月工信部正式對(duì)我國(guó)的三家通信運(yùn)營(yíng)商發(fā)放3G牌照,3G牌照的發(fā)放給三家運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)兩年多的運(yùn)營(yíng),目前我國(guó)的3G移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模在擴(kuò)大的同時(shí)市場(chǎng)情況也變得日趨復(fù)雜,虎林分公司作為雞西市公司排名第二,黑龍江省分公司收入規(guī)模前二十名的縣級(jí)分公司,面對(duì)環(huán)境的變化和新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),采取什么樣的應(yīng)對(duì)策略大力發(fā)展3G移動(dòng)業(yè)務(wù)是目前必須面對(duì)和研究的課題。
筆者曾任虎林聯(lián)通的管理人員,利用所學(xué)知識(shí),通過(guò)對(duì)所在縣級(jí)
2、分公司區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境以及移動(dòng)、電信等主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)缺點(diǎn)的分析,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的理論和公司3G移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定出適合虎林當(dāng)?shù)厍闆r和市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的3G移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷策略,來(lái)指導(dǎo)虎林聯(lián)通公司3G移動(dòng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)。
本文以營(yíng)銷策略制定模式為指導(dǎo),在研究方法上著重加強(qiáng)了理論體系應(yīng)用的完整性,尤其在研究的過(guò)程中重點(diǎn)考慮了與實(shí)際情況相結(jié)合,確保實(shí)踐應(yīng)用的靈活性。主要用到的理論方法有市場(chǎng)營(yíng)銷4P理論、SWOT分析方法等,按照由宏而
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