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文檔簡介
1、肉制品行業(yè)在中國雖是市場化程度不很高的行業(yè),但在數量持續(xù)增長的同時,質量的提高和品種多元化正在成為肉類發(fā)展的主方向,消費者選擇占主導地位的買方市場已初步形成并有迅猛發(fā)展勢頭。隨著人們經濟生活水平日益上升,消費觀念也與時俱進,肉類產品的安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、質優(yōu)已經成為消費主流,讓消費者真正吃到安全、新鮮、美味、健康的綠色肉制品已成為肉制品行業(yè)的未來發(fā)展需要。致力于生產、銷售安全優(yōu)質生豬以及豬肉產品的新五豐公司正面臨肉制品行業(yè)發(fā)展新趨勢,如何
2、充分利用現有和潛在的優(yōu)勢及資源實施綠色營銷戰(zhàn)略是擺在公司面前需思考和解決的問題。
本文擬在借鑒國內外同行業(yè)先進經驗的基礎上針對湖南新五豐公司肉制品營銷的實際情況,運用波特的五力模型、安德魯斯的SWOT分析模型等管理理論工具對新五豐公司發(fā)展面臨的市場環(huán)境及競爭結構進了分析與評價,同時還就企業(yè)內外部環(huán)境進行了分析和評價,在此基礎上將內外部關鍵因素進行匹配從而得到企業(yè)的備選戰(zhàn)略。然后再對這些企業(yè)戰(zhàn)略進行評價并結合企業(yè)中長期目標和任務
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