基于知識管理的YJ公司人力資源戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、在經(jīng)濟技術(shù)高速發(fā)展的今天，社會已經(jīng)進入知識管理時代，知識生活正在取代物質(zhì)生活。知識經(jīng)濟所產(chǎn)生的生產(chǎn)力是以人為中心的智力型生產(chǎn)力，它具有明顯的人力資源特征。在人力資源管理過程中，通過知識管理的理論與實踐指導(dǎo)，將知識管理與人力資源管理進行有機結(jié)合，在實踐與理論上互動，使人力資源管理進一步上升到戰(zhàn)略層面的高度。由于知識管理與人力資源戰(zhàn)略管理有很多的互動相關(guān)性，在一定程度上知識管理是通過人力資源管理來實現(xiàn)，所以，知識管理處于指導(dǎo)的作用對人力資源

2、管理提出了新的要求。人力資源戰(zhàn)略管理是知識管理的核心理論與實踐的體現(xiàn)，人力資源戰(zhàn)略管理將成為知識管理的源泉和土壤。
　　 本文以知識管理為基礎(chǔ)，對人力資源戰(zhàn)略管理進行相關(guān)的探討和研究。分別闡述了知識管理、人力資源戰(zhàn)略管理與基于知識管理的人力資源戰(zhàn)略管理研究的國內(nèi)外現(xiàn)狀，確立了本文的研究內(nèi)容和研究方法；從理論的角度闡述了知識管理和人力資源戰(zhàn)略管理的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，人力資源戰(zhàn)略管理與知識管理相互影響相互促進，共同提升員工知識技能，提升企

3、業(yè)的核心競爭力，這為本文進一步的研究奠定了理論基礎(chǔ)；運用了實證研究，結(jié)合YJ公司的實際情況，分析了YJ公司基于知識管理的人力資源戰(zhàn)略管理中存在的問題，提出了YJ公司實施基于知識管理的人力資源戰(zhàn)略管理的框架體系。
　　 本文共分為六個部分，各部分主要內(nèi)容概述如下：
　　 第一章是引言。主要闡述了本文的研究背景及意義、研究思路、研究方法、創(chuàng)新點以及國內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究文獻進行綜述。
　　 第二章闡述了基于知識管理的人

4、力資源戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論。首先介紹了知識管理與人力資源戰(zhàn)略管理的基本知識；然后分析了知識管理與人力資源戰(zhàn)略管理的互動關(guān)聯(lián)關(guān)系；論述了基于知識管理的人力資源戰(zhàn)略管理的作用機理。
　　 第三章是對YJ公司的相關(guān)研究。主要介紹了YJ公司及其員工的基本狀況，提出了YJ公司知識管理與人力資源戰(zhàn)略管理存在的問題。
　　 第四章構(gòu)建了YJ公司基于知識管理的實施體系。根據(jù)YJ公司的實際情況和人力資源管理的模塊化工作體系，提出了YJ公司的